近年来，西乡县紧扣“干部作风能力提升年”活动部署，把培养选拔年轻干部作为重要的政治任务牢牢抓在手上，聚焦顶层设计、培优赋能、正向激励，为年轻干部成长赋能增彩。
聚焦顶层设计，打造年轻干部发展“新格局”。把年轻干部工作放入干部队伍建设“大盘子”中通盘考虑，加大公务员、事业单位人员招录在基层一线倾斜力度，每年乡镇招录比例均在60%以上。按年龄、岗位类别从全县各个领域筛选35岁以下副科级干部、30岁以下优秀年轻干部，通过分析专业能力、擅长领域等，分类建立优秀年轻干部储备库，逐步构建起“持续发现——提早储备——动态补充”的选人用人链条，确保优秀年轻干部量足质优。乡镇换届以来已有26名90后年轻干部进入到乡镇街道领导班子，切实做到“成熟一个、发展一个、使用一个”。
聚焦培优赋能，锤炼年轻干部担当作为“硬实力”。建立年轻干部“充电提能机制”，搭建学习和交流平台，将党的二十大精神学习、公务员法律法规和西乡县情等课题纳入新招录公务员（选调生）入职培训范围，帮助年轻干部尽快转换角色、适应身份。围绕产业发展、乡村振兴和社区治理分层分类举办干部素能提升班、中青年干部培优班和“头雁领航”培训班，通过专题培训、“走出去”观摩学习、点名调训、线上集训等措施，全面提升年轻干部履职能力。实施年轻干部“三个一批”实践锻炼工程，选派一批专业型干部到乡村振兴主战场、选派一批潜力型干部到产业发展第一线、选派一批成熟型干部到招商引资最前沿进行锻炼，通过多接“烫手山芋”、多当“热锅蚂蚁”、经历“风吹浪打”，助力年轻干部在实践实战中练就担当干事的硬实力。已累计选派130名党员干部到改革发展稳定一线或重点工作专班跟班学习，23名优秀党员干部到乡村振兴示范村和软弱涣散村担任“第一书记”和工作队员，6名干部赴启东市挂职学习。
聚焦正向激励，架设年轻干部奋勇争先“高架桥”。建立年轻干部考评台账，实行积分制管理，把干部参学参训、岗位练兵、擂台比武、现实表现等情况纳入平时考核指标，充分运用考察研判、民意测评、一线跟踪、数据对比等方法在全县范围内评选“六星干部”，作为干部选拔任用的重要依据。严格落实谈心谈话和“双导师”帮带制度，倾听年轻干部心声和对干部工作的意见建议，关注干部心理健康，推动干部端正态度、树立信心。充分运用干部选拔任用和公务员职级晋升为年轻干部“搭台铺路”，打破论资排辈、平衡照顾的隐形台阶，大胆选拔使用经过实践检验的优秀年轻干部，落实职务职级待遇，以正向激励带动广大年轻干部主动谋事干事。截至目前，已有38名任职期满选调生被选拔进入乡镇党政班子，41名35岁以下年轻干部通过职级晋升落实了待遇，激发了干事创业热情。
（供稿：西乡县委组织部）
