近年来，佳县严格落实《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，把加强驻村工作管理作为抓党建促乡村振兴重要抓手，选优配强驻村第一书记和工作队，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果，推动乡村振兴提供了坚强组织保证。
注重“原则+灵活”，优化帮扶力量。出台《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施办法》，坚持“选硬人、硬选人”原则，对全县各单位年轻党员干部进行分析研判，确保将优秀党员干部派驻到乡村振兴一线。同时，结合选派单位人员实际，做到灵活选派，从以往因年龄原因从领导岗位上调整下来尚未退休的干部中选派，发挥余热。2022年向9个党组织软弱涣散村和2个乡村振兴任务重的村选派驻村第一书记和工作队。目前，全县驻村干部平均39岁，其中40岁以下占比55%，科级以上占比35%，本科以上学历占比75%，涉农人员占比20%，队伍结构更为优化。
注重“制度+落实”，推动驻村帮扶。建立工作汇报机制，县级每季度召开1次驻村工作推进会，并听取第一书记工作汇报，驻村工作队每月向所在镇（街道）、每季度向派出单位汇报1次工作。2022年，已召开驻村工作推进会4次，协调解决问题5个。建立调研机制，运用派出单位力量和资源支持乡村发展，推动乡村振兴，2022年派出单位主要领导至少2次到村调研指导工作。建立督导通报、整改、问责等制度体系，通过组工干部“划片包干”，对全县驻村工作情况进行常态化督导检查，2022年组织开展督导驻村工作4次，下发督办单2份，提醒谈话9人。
注重“培训+实干”，力促作用发挥。制定佳县2022年度乡村振兴干部培训方案，设立驻村第一书记和工作队四项职责研讨环节，邀请优秀驻村干部分享驻村经验，目前已举办驻村第一书记和工作队员履职能力培训班2期，第一书记业务知识竞赛1次。充分发挥驻村工作队作用，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴，通镇西山村驻村工作队通过“支部联建强堡垒，干群连心促振兴”，建强村党组织；木头峪镇王宁山村驻村工作队帮售村集体产品96万元，推进强村富民；金明寺镇吕家墕村驻村工作队建设电力爱心超市，举办“新民风建设”表彰活动，提升治理水平。
注重“严管+厚爱”，激励担当作为。建立“日点到、月评价、季通报、年考核”管理制度，乡镇党委对驻村第一书记和工作队员每日“双点到、双报告”，每月进行综合表现评价，县驻村办每季度发布驻村第一书记和工作队员“红黑榜”通报，现已发布2期，均作为年度考核的重要参考依据。创建“佳县驻村帮扶”微信公众号，定期推送各工作队经验做法、先进典型。开展“五晒五比拼”“奋进新征程·振兴路上有我”主题讲故事等活动，不断激励驻村第一书记和工作队员发扬脱贫攻坚精神。2022年以来，提拔驻村干部39人，树立鲜明的选人用人导向，进一步激发振兴一线干部干事创业热情。
供稿：佳县县委组织部
