近年来，扶风县围绕解决部分干部工作劲头不足、激情不够、主动性不强等问题，在选人用人、考核奖励、关心关爱等方面下功夫、出实招，打通干部担当作为“堵点”，充分释放正向激励红利效应，营造新时代干事创业的良好氛围。
明确鲜明用人导向，树立“风向标”。坚持把基层一线、急难险重一线、大战大考一线作为考察识别干部的“主阵地”，完善考准察实干部政治素质评价体系，落实领导班子常态化研判制度，持续推行“四析四考”近距离识别干部工作法，全方位、多层次考准察实干部能力素质。去年以来，对在一线工作中政治过硬、敢于担当、表现突出的308名公务员、171名事业单位管理岗位工作人员优先晋升职级，全年提拔重用的90人中64名来自项目建设、招商引资、乡村振兴、疫情防控、安全稳定的主战场、最前沿。9名表现特别突出的干部被优先提拔为党政正职，进一步树立让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位的选人用人导向。
优化考核奖励机制，点燃“助推器”。综合运用日常考核、年度考核、专项考核等考核方式，及时准确了解和掌握党员干部的实绩表现，做到考得严、核得实，努力做到考核全方位、多角度、无死角，切实消除干部“多做多错、少做少错”的疑虑。在年度目标责任考核中，率先提出班子成员及科级干部精准分类考核，即将正职与副职分类考核，确保副职领导在考核评优中占到一定比例；将驻村干部整体单独考核，不占派出单位优秀名额，加大乡村振兴一线评优表彰力度，将驻村干部年度考核优秀等次比例提高至30%，激励驻村干部在接续推进乡村振兴的最前沿奋勇前进，对疫情防控工作中表现突出，做出显著成绩和贡献的8个集体和91名先进个人进行及时奖励，进一步激发干部干事创业激情。
强化关心关爱措施，下好“及时雨”。着重开展关心引导、关爱帮扶、关怀慰问，让干部干得暖心、闯得安心、拼得尽心。积极落实干部谈心谈话制度，及时掌握干部思想动态，做好心理疏导，引导干部正确对待进退留转；落实“特殊家访”制度，对困难干部全面落实家访慰问制度，给予关心帮助，切实解决困难，去年以来，对13名因突发变故造成生活困难的干部共发放关爱资金17万元，全面落实第一书记、驻村工作队员的生活补助、差旅报销、交通通讯等关爱措施，为225名奋战在乡村振兴一线的驻村干部进行健康体检，并购买人身意外伤害保险，在“双节”前集中开展驻村第一书记和工作队员走访慰问活动，激励驻村干部在一线用力、用情、尽责，在乡村振兴的“赶考”路上考出好成绩。
供稿：扶风县委组织部
