近年来，礼泉县认真把握干部工作规律，聚焦激励干部担当作为，着力构建多向发力的激励机制，把措施定准，把工作落细，以政策“组合拳”为干部担当作为提供坚强组织保障。
注重关心关爱，筑好年轻干部成长大道。下发《关于在重大斗争、重点工作等“四个一线”关爱激励干部的若干意见》，把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到招商引资、重点项目建设、乡村振兴、重大风险化解等四个一线进行历练，激励年轻干部在实践中茁壮成长、脱颖而出，是纵深推进“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”“三个年”活动，激励、引导全县年轻干部担当作为、奋勇争先的关键举措。多路径强化年轻干部岗位历练，使年轻干部经历更丰富、能力更扎实、作风更过硬，让年轻干部在急难险重中经受住考验、能担当作为。
精准选拔任用，把好一线选人用人方向。“疾风知劲草，烈火见真金”，礼泉县牢固树立大抓落实的责任意识，按照“三项机制”《实施细则》和县委具体要求，对勇于担当、实绩突出的干部优先提拔重用，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，把那些敢于担当，关键时刻站得出来、豁得出去、顶得起来的干部识别出来、重用起来，引导广大干部当先锋、打头阵、作表率，鼓励广大党员干部以更饱满的热情不断开拓进取、守正创新，投身于干事创业的宏伟浪潮中。
发挥激励机制，用好职级等级晋升资源。落实公务员职务与职级并行制度、事业单位管理岗位职员等级晋升制度，是激励干部更好地立足本职、安心工作的重要途径。礼泉县利用职务职级并行和事业职员等级晋升资源，打破晋升“天花板”，让更多同志“有盼头”“有奔头”。坚持靠作风吃饭、凭实绩说话，优先晋升工作表现突出、成效显著的公务员和临近退休的“老黄牛”式干部，坚决不搞“到点就升”，划好职级晋升“硬杠杠”。2022年以来，礼泉县共进行干部职级（等级）晋升4批次，晋升公务员、事业单位管理岗位职员四百余人次，真正发挥职级、等级晋升制度激励干部担当作为的作用。
（礼泉县委组织部供稿）
