近年来，丹凤县坚持以好干部标准大力发现培养选拔优秀干部，着力在选、育、用、管四个方面下功夫，锻造出一支高素质干部队伍。
拓宽源头“选”。着眼干部队伍建设近期发展需求和长远战略需要，加强干部源头建设，打破行业、地域、部门、资历和身份等方面的界限，不断优化干部来源结构、经历结构和知识结构，进一步加大公务员、事业干部、选调生等队伍的申报招录力度，科学设置与岗位相匹配的人选招录条件，落实干部调任、轮岗等政策措施，让干部的蓄水池始终保持一定的流量，真正蓄好“源头活水”。
强化实践“育”。坚持集中培训和网络培训、域外和域内培训相结合，围绕项目建设、产业发展、乡村振兴、党的建设等，举办“思想铸魂”“赋能发展”“素养提升”“专业培优”“治理提效”五大专题25个主体班次，开展全覆盖培训。深入落实“四个一批”工程，深化县镇干部“双向交流”挂职锻炼，每年选派50名以上的优秀项目后备干部和优秀人才到项目建设主战场实践锻炼，选派20名以上优秀年轻干部到招商引资、产业发展一线帮助解决实际问题。
择优选拔“用”。坚持把政治标准放在首位，注重在重大任务一线“立体式”考准考实干部德才和实绩，选用政治过硬、业务精通、敢于担当、善于斗争、作风优良的干部，动态调整充实优秀年轻干部信息库和建立“成长档案”，全链条跟踪培养和使用。统筹用好各年龄段干部和女干部，不断优化各梯队干部队伍结构，激发干部干事创业活力。
从严监督“管”。严格落实《丹凤县“躺平”干部认定教育管理办法(试行)》，认定处理“躺平”干部，“回炉”培训作风不实干部，充分运用“能上能下”机制，调整不适宜担任现职干部。建立干部日常监管档案，综合运用信访举报、巡视巡察、领导班子和领导干部分析研判、经济责任审计、目标责任考核等结果，常态化落实谈心谈话制度，用活用好提醒、函询、诫勉等措施，及时解决苗头性、倾向性问题。
（丹凤县委组织部供稿）
