为深入贯彻党的二十大精神，落实落细“三个年”活动部署要求，进一步巩固拓展作风建设专项行动成果，推动“干部作风能力提升年”活动高起点开局、高标准推进、高质量落实，引导和推动全区党员干部坚持干中学、学中干，强本领、改作风，在全区营造大抓发展、大抓服务、大抓效能的干事创业氛围，为高质量项目推进年、营商环境突破年重点任务落实提供坚强组织保障。临潼区委组织部在“临潼党建”微信公众号开设“干部作风能力提升年”专栏，反映全区各单位开展“干部作风能力提升年”活动的工作动态、特色亮点和经验成效。
按照全省“三个年”工作要求，为全面落实“强基”“薪火”“育苗”“墩苗”4个专项行动，着眼持续优化干部队伍结构、锤炼干部成长，临潼区深入实施优秀年轻干部“六力培优工程”，首批选派72名干部到区内一线岗位、市级相关部门及开发区“三维锻炼”，全面提升学习力、执行力、创新力、连接力、转化力、发展力，为推动全区高质量发展锻造一支高素质年轻干部队伍。
“十个一线”淬火强化实战历练
结合全区年度八个方面重点工作，由各牵头单位或主要职能部门提出岗位锻炼计划，区委组织部根据岗位需求和工作职责对全区优秀年轻干部进行“立体式扫描”，实现“嵌入式匹配”。将干部选派到全区重点项目一线、招商引资一线、科技创新一线、惠企助工一线、文产融合一线、乡村振兴一线、社会治理一线、服务群众一线、信访维稳一线、应急处突一线等10个一线培养锻炼，加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为，通过“一线淬火”、“实战练兵”不断提升干部综合能力。
“精准选送”拓能强化素能砥砺
根据干部的专业背景、工作履历、能力特长、个性特点等进行分类标识和科学归纳，准确识别潜力优势，精准发现短板弱项。聚焦干部队伍建设和事业发展需要，加强与市级部门交流对接，稳步推动干部全面成长，抢抓时机将善于沟通、富有活力的干部选派到市级部门跟岗锻炼，到对口处室专项训练，帮助干部开阔眼界拓展思维，夯实基础补齐短板。有针对性地选派承担经济发展等重要职责的年轻干部到全市各开发区交流锻炼，以干部综合能力提升激活全区高质量发展的全新动能。
“三位一体”管理强化督导实效
建立区委组织部、接收单位和派出单位“三位一体”的管理机制。区委组织部统筹抓好选派干部的培养、监督、考核等工作；选派干部在区内一线岗位锻炼的，由接收单位负责抓好日常管理、平时考核及年度考核等工作；选派干部在市级相关部门及开发区跟岗学习的，由派出单位负责抓好跟踪管理、平时考核等工作。区委组织部将不定期组织工作交流、集中述职等，对选派干部工作开展情况和选派单位、接收单位日常管理情况进行督导检查，严格落实奖优惩劣、优胜劣汰动态调整机制，确保选派工作取得实效。
“多维考核”识别强化结果运用
构筑选派干部“平时考核+专项考核+期满考核”的全方位考核工作体系。以平时考核为主线，全程追踪评价选派锻炼期间的工作动态和现实表现；以专项考核为抓手，科学辨识评判面对任务挑战的工作质效和作风形象；以期满考核为统揽，客观公正评断选派锻炼期满的考核结果和鉴定等次。对选派干部既“透视扫描”又“素颜画像”，对表现优秀、实绩突出、担当作为的，在职级晋升、选拔任用、评优评先等方面在同等条件下优先推荐使用；对工作中不作为、不尽责、服务对象满意度低的，调整出后备干部队伍。
