近年来，合阳县以培养选拔优秀年轻干部为目标，突出做好多源储备、跟踪培养、帮带提升三个关键环节，切实把好苗子育起来、选出来，促进健康快速成长。
突出多源储备，保持年轻干部“蓄水池”相对充盈。每年按需分类招录一定数量的公务员、定向选调生和事业单位高层次急需紧缺人才，不断做大年轻干部“存量”。结合年度考核、班子研判、专项调研，对全县年轻干部数量、质量、结构和成长状态进行全面了解，建立优秀年轻干部储备库，把参与疫情防控、挂职锻炼、驻村帮扶、重点项目建设一线的年轻干部纳入进来、重点培养、跟踪管理。坚持“优进绌出、动态调整”，将德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高的优秀年轻干部及时充实入库，将宗旨意识偏弱、群众观念不强、不敢担当作为的干部及时调整出去。目前，储备各年龄段、各类型优秀年轻干部202人，优秀年轻干部“蓄水池”不断扩大。
突出跟踪培养，推动年轻干部一线强筋壮骨。开展百名书记上讲台、千名干部进课堂、万名党员进党校“百千万”工程，举办新任科级干部、新招录公务员（选调生）专题培训，推行优秀年轻干部砺炼培养办法，全面启动“三百”行动，即每年组织不少于100名年轻干部参加各类教育培训；每年选派不少于100名年轻干部在乡村振兴、项目建设、招商引资等重大风险考验或急难险重任务中轮训历练；五年内择优选派不少于100名年轻干部赴江苏镇江新区、福建福州等发达地区交流挂职或到上级机关跟班学习。通过“三百”行动，加强对年轻干部的差异培养、跟踪管理，让年轻干部在一线历练、挂职锻炼、交流学习中拓宽视野、更新观念、提升能力。
突出帮带提升，促进优秀年轻干部脱颖而出。实施年轻干部帮带提升计划，让班子成员与年轻干部结对子，通过在思想上帮、业务上教、工作中带，加快年轻干部成长。坚持压担提能，把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到关键岗位锻炼提升，先后抽调90名优秀干部参与“十项重点工作”，选派20名干部担任规上企业助企联络员，促进阅历更丰富、能力更扎实。以“三项机制”为遵循，做到在中层岗位空缺时优先使用优秀年轻干部、科级领导岗位空缺时优先使用优秀年轻干部的“两个优先”，及时发现、大胆使用，让年轻干部都有干劲、有奔头、有希望。
（供稿：合阳县委组织部 ）
