近年来，城固县委组织部着眼于自身建设，通过抓学习、搭平台、严要求三项措施，着力打造一支“讲规矩、守纪律、有素质”的模范组工干部队伍。
抓学习，让组工干部“增才气”。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，采取领导干部带头辅导学、业务骨干集中研讨学、一般干部交流互动学等多种形式，创新开展“2+1”学习制度。充分利用小河口红四方面军纪念馆、县党风廉政教育基地资源和张富清时代楷模等鲜活教材，引导组工干部自觉讲党性、比奉献。借助全县干部教育培训平台和资源，采取跟班学习方式，积极推荐干部参加全县各级领导干部专题培训班，切实解决“本领恐慌”“能力危机”问题。
搭平台，让组工干部“扬锐气”。以“学业务、守纪律、强作风”为载体，坚持全员参与、能者为师，不断完善组工讲堂，按照“一人一专题”，由股长讲业务、教方法，促进工作“传帮带”。实行“全员都是信息员”的信息工作制度，结合具体工作撰写业务信息和调研材料，及时总结先进经验和做法，对信息刊发情况进行月通报、季评比，推动形成“人人动笔、全员宣传”的浓厚氛围。完善新老组工干部传帮带责任机制，加大轮岗交流力度，积极选派脱贫攻坚第一书记、驻村工作队，适时让机关干部在干部人事、基层党建、信息宣传、扶贫一线等不同领域“跨界”体验，大多数干部都经历了2次以上岗位的历练，努力使组工干部成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”。
严要求，让组工干部“正风气”。坚持从严治部，以制度促规范，促进部门廉洁高效运转。全面探索标准化管理模式，形成“岗位清晰、流程简明、责任到人”的标准化工作体系，推行部机关“周安排、月小结、季总结、半年回顾、年终考核”工作制度，与各股室签订工作目标责任书，科学量化考核，将全年工作任务分解落实到分管领导、科室负责人及每一名干部，任务完成考核情况与年终目标责任奖挂钩，奖优罚劣，确保各项工作任务高质量完成。
供稿：城固县委组织部
