近年来,武功县为推动干部人才队伍建设,提升干部职业素质和工作能力,以“选”字为先,“育”字为基,“管”字为要,“用”字为上,不断完善全链条机制,激发干部干事创业活力,助力干部成长“加速度”。
“选”字为先,聚焦干部队伍优化。注重科学招录。结合紧缺专业、工作经历、编制空缺等因素,科学合理制定公务员招录计划。拓宽选人视野。制定干部需求清单,通过从村(社区)优秀基层干部、重点高校毕业生、三支一扶等人员中定向招考,充实年轻干部总量。近年以来,我县先后招录公务员71名,定向选调生21名,从村(社区)干部中招录公务员6人。延伸储备链条。结合年度考核、专项考核、组织推荐等多种方式,建立335人的年轻后备干部储备库,为全县干部队伍建设注入新鲜血液。
“育”字为基,提升干部履职本领。健全培养机制。出台《武功县源头培养干部工作实施办法(试行)》,建立 “一对一”帮带机制,对年轻干部进行重点培养,组织业务培训、主题座谈、走访调研、知识竞赛等活动,加快干部成长步伐。优化教育培训。采用“线上+线下”教学模式,科学制定《武功县2023年全员大培训工作计划》,分类开展基层治理、乡村振兴、产业发展、环境治理等专题培训26次,精准覆盖年轻干部2350余人次。注重一线锻炼。今年以来,先后选派4名科级干部和10名后备干部到招商局各分局工作,加强招商局各分局工作力量,助推我县招商引资工作高质量发展;选派49名优秀干部到县大气污染防治攻坚指挥部一线锻炼,助推我县空气质量加快好转;在新任副科级干部、优秀后备干部中选派100余名干部到一线交流锻炼,积累实践经验,提升干部应对突发事件、驾驭复杂局面、化解矛盾纠纷的工作能力,助推干部作风大转变、本领大提升。
“管”字为要,锤炼干部工作作风。注重日常管理。健全“三四五”干部监督工作机制,借助12380“四位一体”举报平台,综合运用谈话提醒、函询、诫勉等方式,及时掌握干部思想动态,加强干部日常监督管理。完善考核方法。做深做实干部政治素质考核,不断量化考核指标,通过听取汇报、走访调研,民主测评等多种方式,全面了解干部的德、能、勤、绩、廉表现,并将考核结果作为干部选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据。关心干部动态。建立谈心谈话制度,县委组织部与年轻干部周期性开展座谈,了解其困难,帮助年轻干部找到差距不足、明确努力方向。
“用”字为上,注重干部实干实绩。优化用人环境。坚决摒弃论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念,用好用活各类人才,营造风清气正的用人环境。做好人岗匹配。结合年度目标考核、专题研判和领导干部实名推荐,全面掌握干部的个性特点、专业特长和履职情况,研判人岗匹配度,实现人岗相适、人事相宜。激励担当作为。将德才、表现、潜力有机结合,对政治素质过硬、执行力强、工作作风扎实的优秀干部在评先评优、提拔任用、公务员职级晋升、事业职员职级晋升等方面优先考虑。
供稿:武功县委组织部