近年来，岐山县持续加大结构性干部培养力度，从发现、培育、管理、使用多方面统筹推进，建立环环相扣的全链条机制，确保结构性干部能力更加全面、数量更加充足、使用更加放心。
在“选”上着手，保证结构性干部“源头活水”
一是扩充源头。综合运用公务员招考、事业单位人员招聘等方式，及时为镇、部门、事业单位补充后备力量。2022年全县招录年轻干部218人，女干部154人，党外干部158人；二是日常发现。坚持在项目建设、乡村振兴等一线识别发现优秀结构性干部，把干部的政治素质、一贯表现、群众口碑等情况摸清楚。去年以来，结合在疫情防控、招商引资等工作方面的表现情况，50余名优秀干部纳入储备库，后备力量不断充实。三是动态掌握。将选调生、新录用公务员和引进人才等群体作为重点关注对象，采取座谈交流、日常谈心谈话、抽调参与重点工作等方式，在经常性、近距离的接触中，立体考察识别结构性干部。
在“育”上发力，搭建结构性干部“成长平台”
一是突出政治引领。扎实推进党的二十大精神全覆盖轮训，邀请专家学者、党校老师开展专题培训，强化干部党性教育、党史学习教育和革命传统教育，助推坚定理想信念，提升素质能力。二是开展分类培训。围绕县域经济社会发展中存在的难点问题和干部成长需求，精准设置培训专题，量身打造培训课程，增强培训针对性、实效性，解决干部知识空白、经验盲区、能力弱项等问题，满足干部专业知识更新需求。三是“走出去”学习锻炼。优先选派结构性干部参加省市委党校主体班、能力素质提升等培训班学习；择优选派年轻干部赴发达地区、省厅级部门跟岗学习锻炼，开阔思路，提升眼界。
在“管”上联动，筑牢结构性干部“红线底线”
一是监管关口前移。排查梳理干部廉政风险点和关键环节，强化纪律教育和事前监督，深化干部监督联席会议机制，延伸监督触角，使年轻干部不犯或少犯错误，杜绝“带病上岗”；二是紧盯关键环节。加强干部监督管理，抓住干部入职、转正、提拔等关键点，开展警示教育、廉政谈话、交心谈心，引导干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”；三是强化跟踪问效。在结构性干部提拔使用后，持续加强监管力度，重点对干部试用期内的现实表现、任务落实、廉洁自律等情况进行跟踪监督、动态管理，及时掌握思想动态和推动高质量发展本领、服务群众本领，切实防止结构性干部一提了之，成长进步“黄金期”变成消极懈怠“危险期”。去年以来，会同纪检监察、公安、信访等部门，对拟提拔任用的30余名结构性干部进行廉政、违法违纪、信访等方面审核审查，对新提拔科级领导干部家属开展“廉洁教育进家庭”活动。
在“用”上鼓劲，激发结构性干部“干事动力”
将选拔结构性干部作为高素质干部队伍建设的重要一环，不断加大配备力度。坚持将结构性干部配备作为干部动议酝酿的硬指标；有计划地安排选派结构性干部到项目建设主战场、乡村振兴第一线、急难险重任务最前沿实岗锻炼，对表现优秀，实绩突出的干部重点关注、大胆使用。截至目前，全县科级干部平均年龄较上年度下降1.6岁，科级女干部数量较上年度增加21人，科级党外干部数量较上年增加6人。
供稿：岐山县委组织部
