近年来，旬邑县始终坚持把加强年轻干部队伍建设作为重点工作长效推进，着力构建年轻干部选拔、培育、管理的全链条机制，营造年轻干部成长成才的良好政治生态。
拓宽来源渠道，构建“发现储备链”。盘活存量。坚持早发现、早培养、早选拔，分类建立优秀年轻干部库，在全县范围内开展优秀年轻干部推荐工作，打破工作年限、经验壁垒，汇总梳理出一批优秀年轻干部。做大增量。通过选调生和公务员招录、人才引进等途径，选拔一批优秀年轻干部进入镇（街道）、县级部门，保证年轻干部数量充足、质量优良。激活变量。坚持任人唯贤，放眼县域各条战线、各个领域的优秀年轻干部资源，有意识地关注年轻干部的基本情况、个人特长、工作能力等，对表现优秀的及时纳入干部库。
注重综合培养，构建“立体培育链”。不拘一格“大胆用”。破除唯资历、唯年龄的干部选用标准，坚持在同等条件下，大力选拔使用政治过硬、敢于担当、善于作为的优秀年轻干部。着重选拔年轻干部进入镇（街道）党政班子任职，让他们在基层历练中经风雨、长才干。发挥特长“合理用”。坚持人岗相适、人事相宜原则，根据干部所学专业、本人特长及工作经历等，调整到专业对口岗位工作，用人所长、用其所愿，激发干部主观能动性。加强历练“交流用”。拓宽年轻干部视野，丰富年轻干部多岗位任职实践经验，增强年轻干部解决复杂问题的能力，注重镇（街道）年轻干部跟班交流，着力培养一批复合型人才队伍。
强化激励监管，构建“严管厚爱链”。完善预警防范机制。加强对年轻干部的持续跟踪和密切关注，强化对年轻干部品行作风、廉政情况的考察和日常管理监督，对发现的倾向性苗头性问题，有针对性地教育提醒，使年轻干部形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。建立长效跟踪机制。定期对各单位优秀年轻干部进行考评打分，将考评结果作为考核、使用的重要依据。对提拔重用后思想有所松懈、执行力有所下降的年轻干部及时调整岗位，以持续跟踪问效，不断增强年轻干部的“免疫力”，确保年轻干部队伍一池活水。落实关心关爱机制。通过召开年轻干部座谈会、日常谈心谈话等方式，注重解决干部困难诉求，打消思想顾虑，全力保障各项待遇落实，激励干部扎根基层献热血、奉献青春践初心。
（供稿：旬邑县委组织部）
