近年来，合阳县将领导班子和领导干部综合研判作为鉴定和甄别干部政治表现的重要途径，制定领导班子和领导干部综合研判办法，运用“四听三看三评”工作法，精准考察干部政治素质，为县委加强领导班子建设和干部管理调配提供科学依据和有力支撑。
“四听”听实情。听工作汇报，围绕党的建设、意识形态、党风廉政建设、作风建设开展情况及重点中心工作完成情况，分析指出问题，提出意见建议。听同事评价，聚焦政治“五看”，扩展征求意见范围，听单位业务骨干、重点岗位干部对主要领导、班子成员在贯彻落实上级安排部署的政治表现。听群众声音，邀请服务对象、“两代表一委员”、群众代表，通过乡语口碑听取各方面声音，全面了解干部一贯表现、工作作风和群众满意度。听本人见解，科学设定政治表现谈话提纲，通过问答的方式，面对面听干部思想认识、履职成效、看法主张、作风状况等情况。
“三看”看实况。看日常记录，重点了解干部在落实政治责任、参与政治学习上的态度、表现、效果，做到“四必看”，即：参加“三重一大”记录必看，参加理论学习笔记必看，参加双重组织生活材料必看，按期交纳党费台账必看。看关键节点，深入项目建设、乡村振兴、文明创建、生态环保等急难险重工作一线，了解干部在关键时刻的立场态度、工作实绩和群众评价，用事实事例佐证和评价干部的政治担当和干事本领。看履职状态，不打招呼开展随机检查、暗访抽查，看干部是否热爱本职工作，有干事创业精气神，能坚守岗位、遵守纪律。
“三评”评实绩。围绕“十二项重点工作”、省市考核任务、重点中心工作以及需要列入考评的相关工作等内容，采取组织群众评、班子成员评、主要领导评的“三评”方式，按照4∶3∶3比例，加上工作实绩考核成绩占综合考评成绩50%的比例权重，形成综合考评结果，并进行领导班子排队、班子成员排名。对排名末位的领导班子和领导干部，及时约谈，指出问题，警示整改，适时进行二次研判，对领导干部不适宜担任现职的适时调整，对排名靠前干部，实行重点跟踪培养，在提拔晋升、评优树先时优先考虑。
通过“四听三看三评”，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，干部政治素质“面子”和“里子”充分对比印证，透过现象看本质，使政治上有问题的干部无所遁形，确保选出的干部政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。
供稿：合阳县委组织部
