近年来，长武县将学深悟透用好习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部育选管用重要抓手，强化系统培养，构建年轻干部源头储备、实践锻炼、监督管理“全链条”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题，助力全县经济社会建设各项事业长足发展。
激活“源头活水”，充盈年轻干部“储备链”。将引进、发现和储备作为年轻干部培养的基础和前提，坚持广开门路，在全面统筹全县编制数量和各单位用人需求的基础上，加大选调生、公务员、事业单位工作人员招录力度，科学设置招录岗位专业、学历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。建立健全传帮带、民主测评等机制，深化无任用民主推荐，加强近距离考察识别，及时将在乡村振兴、项目建设等重大工作一线中表现突出的年轻干部纳入储备库管理。坚持动态管理，定期对储备库年轻干部进行考核，既考平时又考战时，既观其行又听其言，既看形象又看口碑，既察“显绩”又察“潜绩”，严格优进劣退，真正把关键时刻能打胜仗、困难面前敢于冲锋、平常时期务实肯干的优秀年轻干部选出来。
丰富“一线练兵”，完善年轻干部“成长链”。建立年轻干部递进式培养和完整周期历练机制，积极从发改等24个县级机关选派27名干部到基层一线锤炼，担任乡村振兴第一书记、工作队队长，密切干群联系，助推集体经济发展，提高群众工作能力；从资源环境与城乡规划管理、法律、电子商务等专业干部中精选65人到重要岗位淬炼，推动干部在项目建设、生态环保、平安建设、招商引资、政治巡察等急难险重任务考验中强筋补钙壮骨，锤炼过硬本领；推荐21名综合部门业务骨干到上级部门锻炼，促进干部拓展思维视野，提升工作标准，练就看家本领，提升履职能力。通过一线实践提升能力素质、培养服务大局意识，助力年轻干部成长成才。
注重关怀激励，健全年轻干部“管理链”。坚持严管就是厚爱，建立健全日常跟踪监督机制，在日常工作及全县重大项目和中心工作中，加强年轻干部德、能、勤、绩、廉，特别是政治素质方面的考核评估，动态掌握干部成长轨迹。对工作不在状态、工作推进不力、不胜任现职、群众意见较大的干部，综合运用“四种形态”进行批评教育和处理。定期组织干部政治体检，落实好干部任前廉政考试、“一刻钟”警示教育、集体谈话等制度，为年轻干部系好“底线扣”，打好预防针。加大对贡献突出、思想成熟、群众认可度高的干部的使用，今年以来，提拔重用一线干部24人，树牢了鲜明用人导向，有效激发了年轻干部干事创业动能与活力。
（供稿：长武县委组织部）
