近年来，西乡县坚持把选准用好驻村帮扶力量作为抓党建促乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果的“关键一招”，着力围绕“选、育、管、用”四个方面下功夫，切实推动了驻村干部“真蹲实驻、真帮实促”。
坚持知人善用，选拔尽锐之师。按照个人报名与组织推荐相结合的方式和“领导干部优先、中层骨干优先、有农村工作经验优先”的原则，切实把身份合规、素质过硬、作风优良的优秀干部输送到乡村振兴一线。累计已统筹180个帮扶部门（单位），精选127名第一书记、263名驻村工作队员驻村。按照“因地制宜、按需选人、科学组队”的原则，在选派干部前对全县215个村开展全面摸排调研，梳理各村帮扶需求，充分结合各村发展实际，有针对性调配部门（单位）资源和干部力量，真正让帮扶帮到刀刃上。坚持动态跟踪管理，实行驻村第一书记和工作队员召回制度，对因身体、家庭等原因不能胜任工作的驻村干部及时调整。今年以来，累计调整第一书记4名，队员30名，实现了帮扶队伍整体优化。
聚焦能力提升，做好精准培育。建立分级培训制度，按照县级示范培训、镇（街 道）全面培训的办法，结合巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和本年度重点工作需要，对全县390名驻村干部进行全方位培训，并在培训后组织开展成效测试。2022年累计对驻村第一书记和工作队员开展了3轮覆盖培训。坚持“缺什么、补什么”，将抓党建促乡村振兴、防返贫监测、发展集体经济、产业发展、基层社会治理等内容纳入培训课程，采取专题辅导、现场观摩、经验交流等方式，帮助驻村干部尽快熟悉相关政策、掌握工作方法、提升驻村能力。认真落实“三个一”工程，每月开展一期驻村讲堂、领办一个示范项目、广泛培养一批优秀人才，切实抓好政策落实、项目建设和技术指导，形成了协同高效的驻村帮扶局面。
规范考核管理，严格奖惩兑现。出台《第一书记和驻村工作队选派管理办法》《驻村帮扶干部派出部门（单位）主要领导职责》等规范性文件，明确驻村干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责，建立考勤管理、督查考核、请示报告、定期培训、保障激励“五项制度”，实行组织关系、学习教育、考勤管理、工作吃住“四个在村”，“一月一抽查、一季一督导、一年一考核”，切实推动驻村干部高效履职。坚持过程导向和结果导向相结合，将驻村干部的考核结果作为评先表彰、职级晋升、提拔使用的重要依据，对驻村期间表现优秀、贡献突出、群众认可度高的干部，优先提拔使用；对考核评定不合格的干部，3年内不得评优评先，不得列入后备干部队伍、不得提拔重用。2022年以来，累计从乡村振兴一线提拔使用干部94名，其中第一书记18人、工作队员5人，有效激发了驻村帮扶内生动力。
强化组织保障，真切关心关爱。足额落实第一书记每人每年1万元、驻村工作队每队每年1万元工作经费，严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，办理人身意外险，定期开展健康体检，让驻村干部安心驻村。健全驻村干部帮扶关爱机制，落实走访慰问和谈心谈话制度，每年组织2次走访慰问，每季度开展1次谈心谈话，及时了解掌握驻村干部的思想动态和工作中的困难，真正做到工作上支持、待遇上保障、心理上关怀驻村干部。每年表彰一批优秀第一书记和工作队员先进典型，树立鲜明导向，激励广大党员干部跟着学、照着做、比着干，同时广泛运用西乡党建、西乡融媒、西乡宣传等新媒体平台，专题报道第一书记先进事迹，营造了担当作为、干事创业的良好氛围。
（供稿：西乡县委组织部）
