淳化县着眼建设高素质专业化事业单位工作人员队伍，注重实绩导向，突出“细、准、实、明”，念好“四字诀”，确保全县事业单位管理岗位职员等级晋升工作平稳推进。
标准程序突出“细”。成立淳化县实施事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作领导小组，会同相关部门就职员等级晋升的总体要求、实施范围、等级设置、比例核定、晋升资格、晋升程序等方面进行反复研究，结合淳化实际，制定《淳化县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，确保事业单位管理岗位职级晋升工作靶向准、程序明、可操作性强。
核定建档突出“准”。对全县事业单位管理岗位人员进行摸底调查，全面核查全县事业单位管理岗位人员，准确掌握各单位管理岗位设置情况及聘用情况。严格按照职员等级结构比例，从严核定职员等级数量，建立台账并及时更新。综合考虑德才表现、资历年限、职责轻重等因素，在收集汇总各单位意见的基础上，认真分析研判，完成了220名集中晋升职员等级人员审批工作。
政策培训突出“实”。在严格执行保密要求前提下，将政策宣传解读贯穿始终，制定《淳化县事业单位职员等级晋升工作纪实操作手册》，召开事业单位管理岗位职员等级晋升工作培训会议，组织编办、财政、人社等各单位认真学习相关政策规定，对职级晋升程序及审批权限进行详细解读，对35家单位拟晋升人选推荐考察程序进行重点培训，讲清讲透，为事业单位管理岗位职级晋升工作稳步推进奠定坚实的基础。
晋升导向突出“明”。认真落实“凡提四必”要求，对拟晋升人选，前移审核关口，在动议环节即对干部档案、廉洁自律等方面进行审核把关，有疑点没有消除的，一律排除在动议人选名单之外。在工作程序上，通过“单位推荐＋组织把关”的方式确定晋升人选，有效破解晋升矛盾，激励干部担当作为。今年以来共晋升六级职员3名、七级职员29名、八级职员188名。
供稿：淳化县委组织部
