今年以来，旬邑县立足工作实际，紧盯新提任干部这一群体，在任前谈话、结对帮带、实践锻炼和任职回访上积极实践，助推新任干部履职担当。
“考试+谈话”强化任前教育。任前突出政治素质和廉政法规教育，所有新提拔干部考试及格方可任用。改进任职谈话机制，组建谈话小组，成员由纪委书记、组织部部长、分管干部工作的副部长组成，采取集体谈话和个别谈话相结合的方式，针对性开展干部任前谈话，既提醒新任职干部时刻自警自省，筑牢思想防线，系好廉洁从政“第一粒扣子”，让他们心有所畏、行有所止，又提醒新任职单位主要负责同志，压紧压实试用期间新提拔干部教育培养、帮带责任，帮助年轻干部平稳起步。
“帮带+培训”强化能力提升。建立结对帮带制度，明确新提拔干部所在单位主要负责人为帮带责任人，采取“1+1”结对帮带方式进行培养，单位主要负责人对其工作、思想上遇到困难和问题，及时疏通引导，促其健康成长。同时，县委针对新提拔干部的实际情况，确定具体的培养目标、培养方向和培养措施，每年举办培训班，帮助新提拔干部提高政策理论水平、业务能力和履职能力，促其尽快转变角色，适应新的工作岗位。坚持一线培养锻炼，抽调部分新提拔干部参与招商引资、乡村振兴、信访维稳、环境保护、巡察等一线中心工作，帮助补短板强弱项，培养攻坚克难的本领和能力，在推进各项中心工作顺利开展的同时，也为他们的成长按下“快捷键”。
“线上+线下”加强沟通交流。通过建立微信群，研讨交流、电话问询等形式，搭建沟通交流平台，新提拔干部谈体会谈收获、谈问题谈不足，进一步了解和掌握新提拔干部工作难点和重点问题，及时给予指导和帮助。每季度主动与新任干部所在单位主要领导沟通交流，及时掌握新提拔科级干部的思想动态、工作表现和廉洁自律等情况。针对不同情况，有针对性地提出改进措施，鼓励新提拔干部发挥特长、大胆工作。
供稿：旬邑县委组织部
