近年来，淳化县紧扣高质量发展首要任务，通过“科学制定考核任务”“分解细化考核指标”以及“系统开展日常考核”，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，不断提升考核工作服务高质量发展质效。
科学制定目标任务，明确考核内容。坚持以“考精、考少、考重点”原则，印发《关于做好2024年度考核指标设置工作的通知》，明确上报考核指标内容范围，差异化、精准化、科学化设置考核指标、考核内容，确保全县各项目标任务全面落实。
分解细化考核指标，确保责任到人。坚持长效化工作机制，倡导管理的精细化，自上而下构建了一套三级指标体系。对于市委、市政府年初下达的一级指标，结合实际和工作职能，对接分解落实到县级各部门，形成二级指标，二级指标分解细化到科室和镇街道及县级部门，最终落实到个人，形成三级指标。目标任务的逐级细化分解落实，使得每项工作都有目标，每个干部都有责任。
系统开展日常考核，提升考核质效。针对主要经济指标和重点目标任务开展重点监控，坚持月度“绿蓝黄”三色预警通报和季度日常考核，加强指标督促检查和过程管控，按月下发预警通报，督促各单位明晰“时间账”“任务账”，建立数据监测、分析研判机制，做好重点目标任务全过程指导。
（供稿：淳化县委组织部）
