近年来，彬州市紧紧围绕干部考察关键环节，着力在考察方式、考察结果、考察效果上出实招、求实效，进一步推动干部考察走深走实，为全市干部精准“画像”。
注重“平时”与“年度”贯穿，让考察方式“更灵活”。坚持把考察识别干部的功夫下在平时，将政治素质考察与干部调研、任职考察、重点任务落实督查等有机结合。实施“14433”干部政治素质考察机制、科级领导干部实绩考核、“青苗培育”计划，通过开展谈心谈话、走访调研等活动，把考核的镜头推向“日常”、放大“过程”、聚焦“细节”，把一时表现和一贯表现统一起来，真正做到常态化监督、全方位考察。聚焦年度考核，注重从推动重点工作落实、班子成员评价、正反向测评、群众评价中了解掌握干部的政治表现，对干部政治素质进行全方位、立体式“画像”。
注重“定性”与“定量”结合，让考察结果“更精准”。坚持定量与定性相结合、考人与考事相结合，既注重共性指标、出好“必答题”，又注重个性指标、出好“附加题”。制定出台《科级干部实绩考核办法（试行）》，按照定性与定量相结合、考人与考事相结合、平时考核与年终考核相结合的方式，从“政治素质、工作实绩、各方评价、纪律作风、突出贡献”五个方面分门别类设置考核指标，进一步加强干部政治素质分析研判。每年底对按照职务层次、单位属性进行分类排名，按照排名情况采取正向晋升职级（职员等级）、提拔重用，反向调整岗位、待岗管理、转任职级（职员等级）等措施，让实干者得实惠、优秀者有位子，平庸者腾位子成为全市广大科级干部的共识。
注重“激励”与“惩处”并重，让考察效果“更有效”。持续在素质培养、能力提升、待遇保障、严管厚爱等方面下功夫，进一步健全完善关爱帮扶机制，推动落实带薪休假、健康体检制度，每年组织全市科级干部开展健康体检工作，全面掌握科级干部健康水平。综合发挥评先选优、职务与职级并行制度的激励作用，制定《彬州市公务员职级晋升原则》。根据《彬州市科级干部工作实绩考核办法（试行）》，对各类别排名第1；在推进中心工作和重点任务中受到彬州市委、市政府嘉奖；在急难险重工作中敢于担当，处理突发事件、解决疑难问题成效明显等“五类情形”晋升一级职级。先后为符合职级晋升条件，且获得省部级以上奖励的2名干部和单位获得省部级奖励的12名党政“一把手”晋升职级。
供稿：彬州市委组织部
