近年来，旬邑县深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，把培养选拔优秀年轻干部作为一项重大而紧迫的战略任务，进一步完善选育管用的常态化工作机制，加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面。
坚持战略思维，健全规划落实机制。打造年轻干部源头工程，着力破解储备不足问题。着眼现实需求和长远需要，深入实施后备力量培养“薪火计划”，大力储备优秀年轻干部、优秀专业干部和优秀党外干部。加大公务员和选调生的招录力度，注重从事业单位干部中择优调任领导干部，充实壮大年轻干部总量，使年轻干部“选有余地”。统筹用好现有干部资源，深入开展年轻干部调研，结合干部考察、考核工作，建立常态化推荐优秀年轻干部制度，及时把在基层一线表现优异的年轻干部纳入组织视野，及时压担子、促成长，在条件成熟之后，提拔到领导岗位上，保证使用上有梯队、选择上有空间。
坚持精准施策，健全发现培养机制。优化年轻干部培育路径，着力破解能力不足问题。坚持“干什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”原则，加强年轻干部素质能力的培养锻炼。抓好“课堂+党性”培养，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党史国史、党纪党规作为年轻干部教育培训的必修课程，引导干部传承红色基因，感悟初心使命，积极担当作为。抓好“实践+提能”培养，根据年轻干部经历阅历、专业技能等情况，加大一线锻炼力度，定向选派年轻干部到招商引资、大气污染防治、乡村振兴、项目建设、信访维稳等一线吃劲较劲岗位锻炼，增强斗争精神，提升斗争本领。抓好“导师+补缺”培养，针对年轻干部自身短板，组织素质过硬、经验丰富的老同志和年轻干部结成帮扶对子，通过思想上帮、工作上带、业务上传等方式，切实补齐短板、补强弱项。
坚持从严从实，健全管理监督机制。突出培管相济、管护结合，对年轻干部既激励厚爱，又监督严管。推动管理机制规范化。健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的各项制度，织密从严管理监督年轻干部制度体系。严格落实诫勉、“凡提四必”、廉政意见“双签字”等制度。推动考核评价日常化。结合公务员平时考核，健全优化年轻干部科学考核评价方式，及时掌握年轻干部思想动态、履职情况等第一手动态日常资料，为年轻干部精准画像的同时，充分发挥平时考核的指挥棒、风向标作用。推动谈心谈话常态化。坚持预防在先，实行日常交心谈、定期提醒谈、任职廉政谈三个谈话机制，组织部门与年轻干部全覆盖谈心谈话，对出现苗头性倾向性问题的年轻干部深入提醒谈话，对新任职和交流任职的年轻干部开展集体廉政谈话，通过谈话及时掌握思想状况，教育引导年轻干部牢固树立廉洁意识。
坚持用当其时，健全配备使用机制。完善年轻干部选用方式，着力破解使用不足问题。“使用是最好的培养”，让干部在最想干事、最能干事的年龄有事干。对班子年龄老化、结构不优的，在领导班子调整补充时，优先考虑配备优秀年轻干部，确保年轻干部配备目标的实现。强化用当其位。在依事择人上下功夫，对照事业需求、领导班子建设需要和职位资格条件，对于那些有真才实学、成熟较早，经过实践考验、工作业绩突出的年轻干部，敢于打破隐性台阶，突破规定程序，大胆破格使用，使干部用当其时、用其所长。
单位：旬邑县委组织部
