乡村振兴，关键在人。今年以来，旬邑县职田镇聚焦驻村干部队伍建设，以“严管厚爱”为抓手，着力提升队伍战斗力，推动驻村干部沉下身子干实事、求实效，成为群众“贴心人”、乡村振兴“排头兵”。
以“严管”立规矩，压实责任根基。一是规范日常管理。严格执行驻村考勤、请销假、重大事项报告等制度，划定工作“红线”与“底线”；实行“驻村日志+定期汇报”机制，确保驻村干部真驻村、常在村，杜绝“走读式”“挂名式”驻村。二是明确任务导向。结合各村实际，围绕产业发展、民生实事、基层治理等重点工作，制定“个性化”任务书，明确时间表、路线图、责任人，让驻村工作有方向、有抓手。三是强化考核激励。定期开展工作“回头看”，通过实地走访、群众评议、实绩核查等方式掌握驻村干部履职情况，将考核结果与评优评先、晋升任用直接挂钩，以鲜明导向倒逼责任落实。
以“厚爱”暖人心，激发干事热情。一是加强关怀保障。定期与驻村干部谈心谈话，及时收集工作问题、个人诉求及建议，针对性解决实际困难；开展精准培训，为驻村干部安心驻村提供支持。二是搭建成长平台。通过专题培训、经验交流、现场观摩等形式，提升驻村干部对政策理解、群众工作、产业谋划等能力，助力其在实践中增长才干。三是增强干事动力。通过关怀与培养相结合，让驻村干部感受到组织温暖，既能安心驻村，又能在工作中看到成长空间，干事更有劲头、更有奔头。
以“实干”显担当，交出惠民答卷。一是夯实政策基础。下发《驻村帮扶应知应会政策业务知识汇编》等学习资料，开展乡村振兴主题培训，帮助驻村干部吃透政策、掌握标准、熟悉要求。二是拓宽工作思路。定期召开季度工作汇报会，组织驻村干部到集体经济强村、企业观摩学习，通过案例分享、研讨交流，晒成绩、比亮点、谈体会、讲不足。三是明确实践方向。通过学习与交流结合，进一步开阔驻村干部工作思路，使其在驻村实践中目标更清晰，以实干担当推动惠民工作落地见效。
供稿：旬邑县委组织部
