考核是指挥棒，更是风向标。为切实落实精简优化基层考核相关要求，府谷县推出三项硬核举措为基层松绑减负，赋能增效，使基层干部轻装上阵抓落实、促发展。
精文减材，压实主体责任之基。破除“材料至上”的考核依赖，着力推动考核重心向“地面”回归、向“实绩”转变。厘清责任边界，坚持“谁考核、谁负责”，凡属考核主体应掌握的数据与情况，严禁转嫁责任，要求被考核对象提供。坚决摒弃年终突击拼凑台账、堆积材料的“痕迹管理”做法。同时，推动各责任部门提升履职能力，主动运用信息化手段、强化日常监测，自主高效收集所需情况，避免考核对象陷入“自我证明”甚至“自我打分”的怪圈，使基层将精力聚焦于解决实际问题、服务群众的一线战场。
严控频次，聚焦核心考核之本。规范实地核查，只保留“年度目标责任考核”一个事项，不再保留各类专项考核事项。计划外确需进行的需一事一报，从总量上刚性压减。通过整合不必要的督查检查活动，显著减少“车轮上的形式主义”，让基层干部从频繁“迎考”、陪同奔波中解脱出来，将时间精力投入到扎扎实实干事创业中去。
纠治虚功，厘清方法边界之要。立足于考核评价工作实绩的本真，旗帜鲜明地纠治为博“印象分”而衍生的形式包装歪风，坚决叫停、严肃纠治基层高价聘请第三方制作精美PPT、短视频等华而不实的行为。同时，清晰界定“工作方法创新”与“考核评价指标”的边界，严防“工作方法”被异化为变相的“考核指标”。各类排名通报、揭榜挂帅、擂台赛等活动的排名情况，不计入年度考核总分，切实杜绝隐性加码。让基层干部能够心无旁骛、脚踏实地，把功夫下在察实情、出实招、求实效上。
（供稿：府谷县委组织部）
