近年来，陇县坚持问题导向，聚焦驻村干部队伍“谁来管”“如何管”“咋管好”三大核心问题，通过健全共管机制、压实督查责任、激发干事活力，持续推动驻村干部转作风、提效能、勇担当，为乡村振兴注入强劲动能。
“三位一体”解决“谁来管”问题
细化完善《驻村帮扶七项工作制度》，建立健全县级全面管、镇村属地管、派出单位跟踪管“三位一体”管理体系，明确县驻村办对包联镇村驻村帮扶工作负总责，统筹日常管理、教育培训、督查指导、考核奖惩等工作，压实镇级党委属地管理责任，强化考勤管理、积分考评、工作报告和纪律约束等制度落实，压实派出单位跟踪服务管理责任。坚持“双通报双问责”，巡查中既查驻村干部履职情况，也查派出单位主体责任落实情况，对出现“走读”、“两头跑”等情形的驻村干部责令召回，派出单位主要领导和分管领导年度考核不得评优，确保真帮实扶工作放在心上、抓在手上、落在行动上。
真管严管，解决“如何管”问题
以制度建设为抓手，建立健全长效机制，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作格局。实行“双反馈”管理机制，以村为单位建立考勤簿，每月汇总公示，按季度报送县委组织部，经审核签字后反馈派出单位，作为兑现生活补助、通讯补贴的依据。下发《年度驻村帮扶重点任务通知》，明确驻村干部驻村帮扶四方面职责、16项帮扶任务，全面落实定点帮扶“三个清单”，确定年度单位定点帮扶目标任务清单、帮扶联系人责任清单、驻村工作队领办实事清单，做到责任清任务明。组建常态化督导组开展全覆盖明察暗访，针对巡查情况下发工作通报，紧盯反馈问题整改落实，分类建立整改台账，做到闭环销号管理，倒逼工作作风转变。
完善激励机制解决“咋管好”问题
实行“三注重”机制，激发驻村干部干事活力。注重政治激励，对表现优秀、实绩突出的驻村干部实行提拔任用、晋升职级、评定职称“三个优先”。去年以来，被提拔重用、职级晋升的驻村干部达50余人。注重差异化考核，出台《陇县乡村振兴第一书记和驻村工作队员积分制绩效考核管理办法（试行）》，镇党委每季度对驻村干部驻村纪律、工作实绩、工作情况进行考核打分并评定等次，考核结果作为年度考核结果的主要依据，坚决杜绝“干和不干一个样”现象，切实体现真帮实扶的干劲。注重待遇保障，县财政每年列支900余万元，足额保障驻村干部工作经费和补助，为每名驻村干部购买人身意外伤害保险，让干部安心驻村、舒心工作，全情投入到真帮实扶一线。
供稿：陇县县委组织部
