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府谷县:巧用“三把尺”提升考核质效
激发干部队伍活力

来源:陕西党建网 发布时间:2025-08-06 17:17 作者:郭宏

府谷县立足考核工作实际,通过完善考核体系、规范考核内容、用好考核结果“三把尺”,持续推动考核工作提质增效,充分激发干部队伍干事创业活力。

完善体系标尺,精准考实考准工作实绩。坚持把构建科学完备的考评体系作为考核工作取得实效的根本保障。认真研究制定并完善了领导班子和领导干部考核办法,明确将政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等关键维度作为衡量领导班子的核心内容。对于领导干部,则聚焦德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现进行综合考评,并突出强调政治素质和推动高质量发展政绩的核心地位。同时,紧密结合本地发展实际科学制定考核办法,有效破解考核标准“上下一般粗”的难题,显著提升了考核工作的精准度和区分度。

优化指标量尺,科学量准量实工作表现。切实贯彻为基层减负松绑的要求,大力精简优化考核事项,对指标内容进行深度整合与归并。在指标设计上,着力突出关键性、引领性指标的核心地位,坚决剔除交叉重复、过程繁琐的指标,推动考核体系实现科学“瘦身”,更加聚焦主责主业。同时,扎实推进指标设置精准化,严格把控评价标准的底线要求与质量高线目标,既坚决杜绝考核降格以求、流于形式,又有效防范标准脱离实际、难以企及,确保考核内容始终与高质量发展的内在要求和中心任务同频共振、精准对接。

强化奖惩导尺,刚性用准用活考核结果。坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重,强化考核结果的刚性运用,以鲜明的结果导向推动干部能上能下、优进劣退。加强考核结果反馈的及时性与针对性,在反馈中既充分肯定工作成绩、鼓舞士气,又精准点明存在问题、指明方向,有效破解了考核“一阵风”、结果“束之高阁”的顽疾。充分发挥考核“指挥棒”的引领作用,切实将考核结果作为干部选拔任用、晋升职级、评优评先、教育培训等方面的重要依据。上半年以来,依据“三项机制”对168名干部进行了相应调整;对连续三年考核荣获优秀等次的公务员,严格落实记三等功并兑现奖金奖励的政策,鲜明树立了“实干者实惠、有为者有位、优秀者优先”的“优者奖”导向,有效激发了广大干部干事创业的热情与活力。

(供稿:府谷县委组织部)

责任编辑:林晓兵

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