选调生作为干部队伍的“源头活水”，其成长成才关乎基层治理效能与干部队伍建设根基。近年来，府谷县积极探索选调生“跟踪”管理机制，串联选拔、培养、管理、使用各环节，严管与厚爱并举，激励选调生干事创业、担当作为，努力锻造高素质选调生队伍。
一是精准画像，夯实成长根基。府谷县建立涵盖政治素养、履职能力、工作实绩、群众评价等内容的动态管理办法，通过日常观察、年度考核等常态化跟踪方式，全方位掌握选调生现实表现。针对新入职选调生，搭建“1+N”传帮带体系，健全关心关爱机制，精准解决业务适配、环境融入等难题，切实增强选调生归属感与干事底气。对到基层历练的选调生，聚焦乡村振兴、基层治理等重点任务“压担子”，通过定期谈心谈话及时加油鼓劲，对履职偏差及时提醒纠偏。
二是多维研判，提升管理质效。为杜绝跟踪管理“走过场”，府谷县优化全流程跟踪研判机制，确保底数清、情况明。研判重点聚焦政治素质、工作作风、实绩成效等内容，实行“事前定制、事中深谈、事后画像”的工作方法，即事前结合选调生岗位职能及前期问卷调查结果，精准设计谈话提纲；事中分层访谈主要领导、分管领导、同事及服务对象等关联主体，深入核查履职成效，梳理优势特长与短板弱项；事后综合多方反馈画准选调生“成长自画像”，为后续培育使用提供精准依据。
三是严管厚爱，激励实干担当。府谷县将跟踪评估结果与选拔任用、评优评先、教育培训挂钩，对评估优秀的选调生，予以评优评先倾斜，推动选调生群体整体提升。同时坚持严管不松懈，对出现苗头性、倾向性问题的，及时约谈提醒、咬耳扯袖；常态化开展廉政教育，筑牢廉洁从政思想防线。通过“精准培育+严管厚爱”组合拳，让选调生干事有动力、成长有路径，为干部队伍建设注入持久活力。
供稿：府谷县委组织部
