近年来，旬阳市以“分类建库”为核心抓手，持续深化年轻干部选拔培养工作，通过精准识别、系统培养、动态管理，推动优秀年轻干部脱颖而出、持续成长、奋发有为。
精准识别入库，夯实人才储备根基。大力实施“雏雁工程”，健全“三交六制”培养选拔年轻干部常态长效机制，通过“领导举荐+民主推荐+年终考核+组织考察”等方式，每年精选100余名优秀年轻干部纳入“后备干部库”。综合考量年轻干部专业方向、性格特质及任职经历等关键信息，分门别类为经济金融、项目管理、医疗卫生、农林水牧、综治维稳等重点行业和关键领域实现精准储备。围绕领导班子配备和功能结构需要，对入库年轻干部采取综合测试、分析比选、专项调研、集体面谈的“四选推优”模式择优任用。近三年来，纳入35岁以下年轻干部信息库317人，组织召开年轻干部座谈会5场，对220名优秀年轻干部落实导师帮带。
系统培养塑能，锤炼干事创业本领。建立“1年岗位适应、3年业务拓展、5年素能提升”的“135”培养管理机制，帮助年轻干部缩短工作适应期。针对年轻干部普遍存在的实践经验不足、履职信心不强等问题，举办优秀年轻干部专题培训班，适时选拔优秀年轻干部到重点工作、关键岗位任职锻炼。今年以来，组织50名入库年轻干部开展为期一个月的集中培训，着力补齐能力短板、夯实成长根基；先后选派3名年轻干部赴常州挂职锻炼，26名年轻干部到信访、巡察、生态环保等吃劲岗位练兵，218名年轻干部到乡村振兴重点村担任第一书记、工作队长、驻村队员，助力年轻干部在实践中成长成才。
动态管理更新，畅通能进能出渠道。坚持常态跟踪与定期研判相结合，构建起“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环机制。今年以来，结合日常表现，对2名年轻科级干部进行了谈话提醒。强化考核结果运用，将考核结果与提拔晋升、评先评优、绩效奖励等相挂钩。截至目前，入库干部通过考核记三等功98人，提拔重用92人，晋升职级64人。强化对入库干部实行全程纪实、动态评估，对表现较差、进步缓慢、不再符合条件的人员，及时调整出库；对在基层一线、重点工作中表现突出、群众公认的优秀干部，及时发掘并增补到库，不断激发整体队伍的干事热情与工作活力。
（供稿：旬阳市委组织部）
