汉阴县委编办深入开展机构编制执行情况和使用效益评估，聚焦选定评估对象、优化评估指标、规范评估过程、强化结果运用四个环节，推进评估工作科学化、规范化、制度化。
选定评估对象。根据市委编办评估工作部署，结合我县工作实际，确定对县统计局、县信访局2个机关和县社会经济普查中心、县信访接待中心等10个事业单位开展评估工作，成立评估工作专班，专题研究、专门安排、专项推动。
优化指标设置。以部门“三定”规定、事业单位“九定”方案为依据，研究制定《汉阴县2025年度县级机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，坚持共性与个性相结合，科学设置评估指标。在共性指标方面，围绕部门履职尽责情况、编制资源使用效益、机关编制规范管理等内容，设置评估指标14项，并逐项明确评分标准。在个性指标方面，根据工作性质、承担任务及创新工作等，为每个部门设置1-2项个性指标，实现对部门单位履职情况精准“画像”。
完善评估流程。建立“部门自评——实地评估——征询评价——分析研判——审核审定——结果反馈”完整评估流程，采取单位自评、实地评估与社会评价相结合模式，推进评估工作走深走实。在单位自评上，被评估单位对照《评估指标体系》进行自评，形成自查评估报告。在实地评估过程中，评估工作组通过座谈交流、个别访谈、查阅相关台账资料、现场察看等方式，全面掌握部门整体履职、机构编制资源使用、群众满意度等情况，确保评估工作准确客观。在社会评价方面，通过向服务对象发放调查问卷，征询督考、巡察、审计、信访、12345政务服务热线办理情况等，多渠道获取履职数据，全面综合考量部门履职情况。
强化结果运用。将评估结果作为优化机构编制资源、服务县域高质量发展的重要抓手，健全完善正向激励、反向约束机制。对评估中发现的问题，建立评估问题台账、分类处理，对履职不到位、管理不规范、运转不流畅等问题，全程跟进指导，确保整改到位；对部门单位职能弱化、人员结构不合理等问题，作为机构职能配置和机构编制事项调整、年度用编进人计划下达的重要依据。优先保障评估等次为“好”的单位的机构编制申请事项，从严从紧把控评估结果较差单位的机构编制事项，确保有限机构编制资源用在刀刃上。
供稿：汉阴县委编办
