近年来，汉阴县坚持以人民健康为中心，紧紧围绕紧密型县域医共体建设，持续深化体制机制改革，着力破解医疗资源供需矛盾，通过盘活编制资源、强化人才支撑、推动服务下沉等，为全县医疗卫生事业高质量发展注入强劲动力，群众就医获得感和满意度显著提升。
精准施策，以编制“活水”破解发展难题。针对县级公立医院编制紧缺、基层人才流失等问题，精准发力，动态优化编制资源配置。在严控编制总量前提下，创新实施县级公立医院编制人事备案制管理，累计为180名专业技术人员办理备案，有效化解历史超编问题，畅通人才补充渠道。出台《汉阴县加强和优化紧密型县域医共体人事编制管理的六条措施》，打通县镇医疗机构人才双向流动通道，腾出基层编制资源，重点向急诊、重症、中医等紧缺岗位倾斜。去年以来，为偏远镇卫生院补充在编医学毕业生38名、专项村医14名，推动编制资源高效流动。同时，支持涧池、漩涡卫生院建设区域诊疗次中心，将酒店、双坪、双河口卫生院纳入中心卫生院一体化管理，进一步夯实基层医疗服务网底。
多措并举，以机制创新强化人才支撑。坚持“引育留用”协同发力，构建系统化人才保障体系。设立每年100万元的卫健人才基金，对引进的副高、正高职称专家分别给予最高20万元奖励，“十四五”以来已引进副高职称人才2人、研究生及本科生33人，发放奖励资金超100万元。实施中青年业务骨干培养计划，选派人员赴省市级医院进修，邀请专家开展坐诊、讲学等2500余次，推动多项新技术、新项目落地，填补县域医疗技术空白。在薪酬激励方面，落实“两个允许”政策，建立县级医院绩效总量逐年递增机制，镇卫生院实行“公益一类保障、公益二类管理”，有效激发医务人员积极性。
资源下沉，以服务优化回应民生需求。以紧密型医共体建设为抓手，推动优质医疗资源向基层延伸。建立县镇人才双向流动机制，常态化组织骨干医师下沉基层，带动乡镇卫生院诊疗水平提升，让群众在“家门口”享受专家服务。通过“请进来+送出去”相结合的方式，为基层配备中医、疼痛科等紧缺人才，增强乡镇卫生院服务能力。创新“线上+线下”融合培训模式，开展远程医疗诊疗，定期组织基层医务人员培训，不断提升其对疑难病症的识别与处理能力，逐步形成分级诊疗、有序就医的良好格局。
供稿：汉阴县委编办
