近年来，安康市汉滨区针对不同领域、不同类别党员，积极探索党员精准分类管理新路径，推动党员有位有为、担当作为，持续激发党员队伍内生动力。
精准化识别，让分类“有标准”。根据党员职业、年龄结构、个性特长、流动情况等实际情况，将全区30000余名党员划分为在职、无职、流动、老弱困难、后进五个类别，各基层党组织结合实际，为党员精准画像，实现“一类一策、一人一档”动态管理，每季度对党员分类信息台账进行更新，及时掌握党员思想动态和现实表现，确保底数清、分类准。
科学化施策，让管理“有温度”。推行“履责”“设岗”“跟踪”“关怀”“帮教”五种模式，在职党员既交任务又压担子，激发干事创业活力；无职党员聚焦服务潜能，采取“设岗定责”，让党员“有位有为”；流动党员强化联系纽带，通过日常联络、定期汇报，确保“流动不失为”；老弱困难党员突出关心关爱，常态化走访慰问、帮办代办等，切实增强归属感；后进党员注重转化提升，促使奋勇争进位。
透明化亮晒，让过程“有监督”。开展“承诺亮诺践诺评诺”活动，建立“年初承诺、年内践诺、年底评诺”机制，五类党员根据自身特长、岗位特点从服务群众、带头致富、助力振兴等方面，自行梳理2-3条承诺事项，经支委会审核同意，在公示栏予以亮晒，接受群众监督。党支部每季度在党员大会上对党员承诺事项完成情况进行评议赋分、季度公示，年底汇总践诺得分并上榜通报，引导“五类”党员办好“微实事”服务“大民生”。
实效化考核，让评比“有导向”。以“积分”量化考核，严格落实“一事一记录、一月一审核、一季一公示、一年一评议”，将党员示范带头、志愿服务、基层治理、环境保护等纳入积分评价体系，把抽象的“村规民约”转化为具体的“积分项目”，通过完成积分任务，获取相应积分。年底将党员践诺和积分情况纳入民主评议党员重要内容，综合评定“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”等次，让“好与不好”看得见、可量化。
常态化推进，让提升“有保障”。注重结果运用，各党支部结合实际，对评定结果制定相应的激励措施，坚持表扬先进、激励后进的原则，对评定“优秀”的党员作为推优评先、职级晋升、外出学习培训优先推荐对象；对评定“合格”的谈心谈话明确进位方向，对“基本合格”的纳入后进党员管理，通过“1+1”帮教转作风提能力；对“不合格”党员组织处理，通过常态长效、常抓不懈，推动党员从“被动管理”转向“主动作为”。
供稿：汉滨区委组织部
