近年来，府谷县坚持选育管用“全链条式”管理干部，能够立足职责定位，用好监督“探头”，实行“四箭齐发”的干部能力提升方式，着力打造一批政治素质硬、文化素质高、担当作为强的干部队伍。
“选”，优结构。府谷县坚持好中选优、优中选强，坚决抵制跑官要官、说情打招呼等问题，以领导干部政绩观考察评价为抓手，将其融入日常研判工作，从实绩出发，精心挑选专业素质过硬、长期奋战在项目建设、乡村振兴、征地拆迁、巩衔工作等急难险重任务、推动高质量发展一线的干部，跟踪培养，激活干部干事创业活力，为建强干部队伍“指路领航”。
“育”，提能力。府谷县坚持目标导向和问题导向原则，瞄准培训内容单一、形式单调等问题，审题破题，抢抓政策机遇，不断加大改革创新力度，通过优化培训教育工作理念、思路、机制、方式等，用好线上线下教育资源，分层分类，并建立定期通报机制，扎实抓好干部培训教育，确保干部培训教育的针对性和实效性，有效提升干部教育培训质量，为建强干部“加码增速”。
“管”，强活力。府谷县针对干部动力不足、活力不够等问题，坚持从履责尽责机制入手，严把考核关，将考核工作放入日常，将干部监督放入日常，将研判的脚步深入每一个单位，充分掌握领导干部履职尽责、担当作为等情况，发掘一批政治素质硬、文化素质高、担当作为强的优秀年轻干部，坚决杜绝“躺平式”干部的出现，为建强干部“赋能铸魂”。
“用”，量其才。府谷县能够着眼尽早培养干部，做好前期政绩观考察评价、综合研判、日常了解等环节，组织推荐、充分酝酿，将参与基层一线锻炼、项目建设、处理复杂矛盾的干部跟踪培养起来，将干成事的干部用其所长、用当其时，让有作为的干部用当其位、人岗相适，为建强干部“保驾护航”。
供稿：府谷县委组织部
