今年以来，永寿县委组织部以打造“三清三能”组工干部队伍为目标，通过系统化培养、精准化练兵、长效化机制，推动组工干部能力素质全面提升，为组织工作高质量发展提供坚实支撑。
强化学习培训，在“政策清”上下功夫。严格落实“第一议题”制度，深化“部务会带头学+周例会集体学+支部跟进学+干部交流学+个人深入学”的“五位一体”学习模式，通过严格落实“第一议题”制度，举办读书班、讲授专题党课、交流研讨等方式，教育引导全体组工干部当好坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的排头兵。今年以来，通过党员大会、周例会等集中学习40次，组织召开理论学习中心组学习会议6次、部务会9次，研讨交流6次。
深入调查研究，在“情况清”上做表率。坚持以重点突破推动组织工作提质增效、以调研成果破解组织工作中的重难点问题，印发《关于加强和改进组织工作调查研究的通知》，由各分管副部长牵头，职能科室配合，聚焦干部、人才、基层党建等难点，认领调研课题12项，制定详细的调研工作计划，扎实推进调研课题。建立“月初自查、月中调度、月末交账”的工作制度，对重点调研课题工作进展情况动态清单式督办管理，倒逼干部系统梳理业务逻辑、剖析典型案例、提炼实践规律，切实做到“情况清”。
坚持改革创新，在“思路清”上求突破。把改革创新作为推动组织工作提质增效的关键之举，结合基层党建、干部队伍建设、人才作用发挥、目标责任考核等工作在围绕中心、服务大局中存在的问题短板，及时召开组织工作改革创新谋划会，在充分讨论的基础上，确定年度改革创新项目5个，积极学习借鉴其他地区创新创优经验，结合永寿组织工作实际消化吸收，不断完善推动组织工作的思路和方法，切实做到方向准、思路清。
以讲促学，提升“开口能讲”能力。聚焦提升组工干部“开口能讲”能力水平，开设“组工课堂”，组织开展“组工业务我来讲”活动，大兴学习之风，围绕组工信息写作、干部教育培训、干部队伍建设、基层党组织建设、党员教育管理、人才培育发展等组织业务、岗位职责，组织各科室干部轮流上台以集中授课、观看视频、交流研讨等形式开展一次业务讲解，谈思路、说方法、讲经验，练胆量、练口才，实现“以讲促学、以学促干”。目前，已累计开展“组工讲堂”7期、“组工业务我来讲”69期。
以写练兵，提升“提笔能写”能力。坚持“全员办信息”制度，定期对各科室（办）信息刊发情况进行通报，倒逼全体组工干部聚焦组织工作改革创新项目，立足本职工作，认真总结提炼好的经验做法和特色亮点，全面加强永寿组织工作的宣传和推广力度。邀请县委办综合组和部机关文字综合能力强的专业人员，围绕公文写作对全体组工干部进行专题培训，进一步提升“提笔能写”能力。
以干提能，提升“遇事能办”能力。大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，进一步完善部机关财务管理、请销假管理等15项机关管理制度，强化学习教育实效。在全县组织系统开展“亮身份、树形象、强堡垒、作表率”活动，通过规范佩戴党员徽章、设立“党员示范岗”、承诺践诺等，主动亮明共产党员身份，接受干部群众监督，引导全体组工干部强化责任担当、提升服务质效。加强工作实践锻炼，定期开展干部轮岗，让全体组工干部在基层党建、干部人才等多个岗位历练，在换届选举、基层治理、目标责任考核等重大任务中摔打锤炼，在实践实干中持续提升履职能力。
（供稿：永寿县委组织部）
