近年来，淳化县将建设高素质专业化干部队伍作为推动县域经济社会高质量发展的关键工程来抓，通过创新管理机制，打出干部管理“组合拳”，为奋力谱写富裕、活力、幸福、美丽新淳化建设新篇章提供了坚强有力的人才支撑和组织保障。
铸魂赋能，全面加强政治建设。一是制定并严格执行干部理论学习计划。依托县委理论学习中心组、专题读书班、线上学习平台等载体，推动领导干部读原著、学原文、悟原理。二是强化政治训练。在实践一线锤炼干部政治品格，有计划地选派干部到重大项目建设、乡村振兴、信访维稳等关键吃劲岗位接受锻炼。三是严肃政治纪律。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，高质量开好民主生活会和组织生活会，认真落实“三会一课”、谈心谈话等制度。强化政治监督，做实做细干部政治素质考察，对政治上的“两面人”实行一票否决。
精准科学，着力优化选贤任能。一是严格标准程序。在干部选拔任用中，全面考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。同时，注重考察干部在推动高质量发展、深化改革开放、应对风险挑战等方面的实际能力和工作成效。截至目前，根据工作需要和干部队伍建设实际，对12名表现突出的干部进行提拔使用。二是优化班子结构。坚持老中青相结合的梯次配备，充分发挥各年龄段干部的优势。加大优秀年轻干部选拔力度，每年动态保持一定数量的年轻干部储备。同时，注重发挥经验丰富、熟悉县情、工作得力的中老年干部的传帮带作用。
系统施策，强化专业能力培训。一是突出培训重点，提升履职本领。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，紧密结合淳化县发展实际，将党的创新理论、党性教育、政策法规、乡村振兴战略、人居环境整治、县域旅游发展等作为培训重点。二是创新培训方式，增强培训实效。积极运用线上线下平台，满足干部个性化、差异化学习需求。三是加强统筹管理，规范培训秩序。筹备建立健全干部教育培训档案和考核评价机制，将学习成果与干部年度考核、评优评先、选拔使用相结合，激发干部参训的内生动力。
严管厚爱，激发干事创业热情。一是健全管理机制。落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制。二是强化日常监督。综合运用巡视巡察、个人有关事项报告、谈心谈话、提醒函询诫勉等手段，加强对干部特别是“一把手”和关键岗位干部的日常监督管理。紧盯“八小时内”工作圈和“八小时外”生活圈，抓早抓小、防微杜渐。三是注重关心关爱。认真落实带薪年休假、健康体检等制度保障。关注干部心理健康，建立健全谈心谈话和心理疏导机制。积极帮助解决干部在子女教育、家属就业、医疗保障等方面遇到的实际困难。
（供稿：淳化县委组织部）
