近年来，淳化县坚持把干部实绩纪实作为锻造过硬队伍、激发干事活力的重要抓手，深化《淳化县科级干部工作实绩纪实办法》，通过明确“纪什么”“如何纪”“怎么用”，将实绩导向贯穿干部管理全过程，让“以实绩论英雄、凭实绩用干部”成为全县干部队伍的鲜明共识，为县域经济高质量发展注入强劲动力。
聚焦核心靶向，明确“纪什么”的实绩标尺。精准界定纪实内容，是实绩纪实工作的基础。淳化县打破以往“大水漫灌”的纪实模式，通过不断探索实践，构建起全方位、立体化的纪实内容体系，让干部履职有方向、实绩有标尺。纪实内容聚焦中心大局，重点记录履行县委、县政府决策部署，以及在党的建设、舆情处置、信访维稳、安全生产、产业发展、生态环保、乡村振兴、招商引资、项目建设、争取资金等工作中的表现情况，让实干成效看得见、摸得着。
规范流程闭环，筑牢“如何纪”的公正防线。严谨规范的流程，是确保实绩纪实客观公正、真实可溯的关键。为确保实绩纪实客观公正、真实可溯，淳化县严格规范纪实流程，建立“谁提报、谁审核、谁负责”的工作机制，让每一笔实绩都经得起检验。在信息采集环节，各相关职能部门按分管领域和职责权限精准提供信息并由分管县级领导签字审核后，报送县委组织部汇总计分，对因重大信息未及时报送或瞒报、漏报造成纪实失实的，严肃约谈相关单位负责人，切实拧紧责任链条。
强化结果运用，激活“怎么用”的干事动能。实绩纪实的生命力在于运用，核心是把纪实结果转化为激励干部担当作为的动力。县委组织部会同县纪委监委及两代表一委员，每半年对科级干部实绩纪实情况汇总计分，以10分为基础分，按中央、省、市、县不同层级实行差异化加减分，计分结果经县委常委会审议后在县委全委会上进行通报，让干部实绩“晒在阳光下”。在结果运用上，对正面纪实得分较高的干部，在提拔任用、职级晋升、评优树先、外出培训等方面优先考虑，让敢担当、善作为的干部脱颖而出，对负面纪实得分6分的开展提醒谈话，5分及以下的进行组织处理，形成“能上能下、能进能出”的良性循环。
（供稿：淳化县委组织部）
