近年来，宝鸡市陈仓区坚持把培养锻造高素质年轻干部队伍作为夯实发展根基的关键举措，立足年轻干部成长规律，创新推行“清单化”培养模式，通过“培养计划”“一线锻炼”“抱团结对”三张清单精准发力，绘好成长“路线图”、搭建实干“练兵场”、凝聚攻坚“向心力”，构建起全链条、精准化的年轻干部培养体系，推动年轻干部快速成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。
“培养计划”清单绘好成长“路线图”。精准施策是培养年轻干部的前提。通过调研摸排年轻干部的专业特长、岗位需求、成长短板，坚持“一人一策”，量身定制“培养计划”清单。明确理论武装、导师帮带、实践锻炼、调研走访等核心任务，细化培养内容、具体举措、完成时限等要求，针对综合管理类干部侧重政策理论与协调能力培养，针对业务技术类干部强化专业技能与创新思维提升。同时建立清单动态调整机制，每季度根据工作开展情况评估干部成长情况和需要优化内容，确保培养方向不偏、靶向精准，有效避免“大水漫灌”，让年轻干部成长有目标、努力有方向。
“一线锻炼”清单搭建实干“练兵场”。实践是检验干部能力的试金石，更是年轻干部成长的主战场。聚焦乡村振兴、项目建设、信访维稳、招商引资等重点领域，梳理形成“一线锻炼”清单，有针对性地选派年轻干部到急难险重岗位经风雨、见世面。明确锻炼岗位、核心任务及成效评价标准，要求年轻干部在一线岗位至少完成1-2项重点任务。通过“压担子”“墩墩苗”，让年轻干部在解决实际问题中积累经验、提升本领，在应对复杂局面中锤炼作风、增强担当。今年以来，已选派114名年轻干部参与一线锻炼。
“抱团结对”清单凝聚攻坚“向心力”。立足工作实际，制定“抱团结对”清单，推动年轻干部抱团攻坚。明确每支团队由1名选调生牵头、2-3名年轻干部组成，结合所驻村村情实际，聚焦乡村治理、产业发展等村级重点难点工作，确定1-2个攻坚主题；同时细化分工、任务节点及成效标准，并明确选调生到村任职经费的使用规范，为攻坚提供保障。团队依托经费赋能，通过协作调研、合力落实，有效破解村上“急难愁盼”问题。今年以来，共组建攻坚团队12支，确定攻坚主题14项，不断提升年轻干部解决实际问题的能力，为乡村振兴注入活力。
（供稿：宝鸡市陈仓区委组织部）
