眉县将驻村帮扶作为全面推进乡村振兴的关键支撑，以“精准选派、精细培育、严管厚爱”三位一体模式，充分激发驻村干部队伍活力，打造了一支沉得下、留得住、干得好的乡村振兴生力军。
精准选派，优化力量配置。坚持“因村定需、因人定岗”，建立“双向选择+组织调配”机制，印发《驻村帮扶工作重点任务清单》，明确职责边界，确保帮扶工作靶向发力、有序推进。县委组织部联合农业农村局深入研判各村资源禀赋和短板需求，结合干部专业背景、工作经历精准匹配，新选派干部中35岁以下年轻干部占比24%，涉农专业或具有镇村工作经历者较上轮提升12%。按照“1人熟悉村情、1人带动资源、1人擅长协调”模式优化组建37支工作队，实现脱贫村、重点村派驻全覆盖。
精心培育，提升实战能力。围绕“缺什么补什么”，编制《驻村帮扶政策汇编》《工作指引》，开展农村党建、集体经济、乡村治理等专题轮训，实现117名驻村干部培训全覆盖。创新推行“1+1+4”帮带机制，通过新老干部联系组织生活、联访民情、联开群众会议、联办民生实事，推动干部快速融入角色，交接期间累计走访群众470余户，解决实际问题210余件。组织43名第一书记赴先进村实地观摩，开展“田间课堂”“板凳会议”等实践教学，不断增强干部应对复杂局面、推动实际工作的能力。
精细管理，激发干事热情。严格落实平时考核制度，设置季度“红绿黄”激励警示榜，及时掌握驻村干部履职情况，去年驻村干部年度考核获评优秀等次33人、提拔使用3人、职级晋升6人。强化后勤保障，选派单位跟踪做好驻村干部服务管理和工作指导，按季发放补助102万余元，单位领导到村调研352次，协调解决实际困难338个。深入开展“摸实情、办实事、促振兴”调研活动，协助制定产业发展规划60余项，引进帮扶资金392.2万元，实施特色产业项目105个，帮助销售农产品价值2605.3万元。
（供稿：眉县县委组织部）
