政绩观是干部干事创业的“总开关”，目标责任考核是推动工作落实的“指挥棒”。近年来，旬邑县把树立和践行正确政绩观贯穿目标责任考核全过程，优化考核体系、改进考核方式、强化结果运用，以科学考核引领实干导向、激励担当作为。
突出政治引领，把准考核“定盘星”。始终把政治标准放在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党中央决策部署和省市县委工作要求作为考核首要内容，紧扣高质量发展主题，考核重点聚焦产业发展、项目建设、乡村振兴、民生改善、生态保护、基层治理、党的建设等关键领域，引导干部树牢“为民造福是最大政绩”理念，多做打基础、利长远、惠民生的实事，不搞急功近利、虚假政绩、形象工程等，确保考核方向不偏、重心不移、导向鲜明。
优化指标体系，立好考核“度量衡”。坚持精准化、差异化、科学化原则，构建“共性+个性、定量+定性”的考核指标体系，杜绝“一把尺子量到底”。围绕全县发展大局，科学设置指标内容，合理分配权重，提升招商引资、营商环境、安全生产、信访稳定、生态环保等指标占比。分类制定考核清单，精准设置个性化指标：乡镇侧重基层治理、乡村振兴、群众增收；县直部门聚焦主责主业、服务效能、攻坚突破，让不同岗位、不同领域干部各展其长、各尽其责。精简整合考核事项，压减冗余报表和重复检查，切实为基层减负松绑，让干部轻装上阵抓落实。
强化结果运用，激活干事“动力源”。坚持考用结合、以考促干，把考核结果与干部选拔任用、评优评先、职级晋升、绩效分配、追责问责深度挂钩，树立“凭实绩用干部、以担当论英雄”的鲜明导向。对考核优秀、实绩突出、群众公认的单位和干部，大力表彰宣传、优先提拔使用、倾斜激励保障，让敢担当、善作为、实绩优的干部有舞台、有奔头、有干劲。对考核落后、履职不力、作风不实的，及时约谈提醒、督促整改、调整问责，倒逼责任落实、作风转变。同步做好考核“后半篇文章”，深入分析考核反映的共性问题、短板弱项，以考核赋能队伍建设、推动工作提升。
（供稿：旬邑县委组织部）
