近年来，眉县以“考事”为中心，唯“考实”是举，通过以考促改、以考促干、以考促用的方式，确保工作实绩考出干部潜力，考出了良好风气。
以事考人，树立识将练兵“风向标”。以“智慧目责考核管理系统”为抓手，强化日常管理、季度考评、年度考核成效，将考核的触角从“材料汇报”转变到“项目现场”，选派到乡村振兴、项目建设、巡察挂职等岗位锻炼的259名干部，在年度重点项目现场、壮大村集体经济数据中“答卷考试”，有效推动中晶有色金属研发中心等153个项目建成投产，将考核工作化“无形”为“有形”，将“隐形”变“显性”，进一步清晰了干部“事业账”，理清了“成绩单”，让实干干部更加出彩。
考人促事，形成人事相辅“正相关”。聚焦县域“六大产业链”和年度重点项目，揭榜挂帅组建产业链专班18个，选派155名联企干部包抓联系工业企业121户，年初承诺招项目、争资金等实事硬事不少于2项，按月将150余个承诺践诺事项纳入考核纪实，建立深化“三个年”活动暨推动“五个眉县”建设创先争优榜，对指标任务、项目进度、排名情况等进行公开晾晒，台账式跟进护航重点项目投产达效，推动全年实施的180个重点项目完成投资120.5亿元，完成率158.5%，争取国家投资项目430个，招引金刚石切割生产线等项目47个，亿元以上项目12个，有力推动了干部历练与经济建设共融互促。
考评为用，牢抓考核促干“导航仪”。将考核结果与干部选拔任用、日常监督管理等环节深度挂钩，对年度考核为“优秀”等次的28个镇街（部门）进行集中表彰，在政策扶持、项目倾斜上给予优先支持，对排名靠后的单位开展专项督导并限期整改，确保硬仗任务落实落地。推动干部平时考核与年度考核有效衔接，年度对考核优秀的289名干部给予嘉奖、53名干部记三等功，推荐市级及时奖励人选5名，并对2个集体、7名个人落实及时奖励，106名干部被收录进县级后备干部动态储备库，从项目建设一线择优选拔干部16人，真正考出干事动力、使用干部到关键岗位。
（供稿：眉县县委组织部）
