为破解科级领导干部“八小时外”行为隐蔽性强、监督存在盲区等难题，永寿县积极探索监督新路径，将监督触角向社区延伸、向常态深化，推动单位管理与社会监督同向发力、联防联控，实现监督全覆盖、常态化。
织密基层监督网络，实现就近有效覆盖。针对监督覆盖不足问题，依托全县7个社区党群服务中心，组建以社区党组织书记为核心，整合网格员、居民代表等力量的“1+N”监督员队伍，定片定责、定点到人，将监督“探头”延伸至社区楼栋，变“单位单线监督”为“社区就近监督”，构建起全域覆盖、反应灵敏的监督前哨网络。
健全闭环管理机制，提升监督规范质效。制定《科级领导干部“八小时外”负面行为监督清单》，聚焦网络言论、社交往来等7个重点领域，细化18项具体行为，推动监督有据可依、有章可循。健全“收集——研判——处置——反馈”闭环管理流程，一般问题及时提醒，重要线索协同核查，凝聚监督合力，确保问题线索件件落实、闭环管理。
放大监督综合效应，促进作风治理双提升。监督工作既从严管住干部，也有效激活基层治理。工作开展以来，累计开展监督活动260余次，干部纪律意识明显增强，自觉净化“三圈”。广大干部在社区主动亮身份、作表率，积极参与志愿服务，进一步密切了干群关系。“监督就在身边”的氛围日益浓厚，干部作风与社区治理实现良性互动、共同提升。
（供稿：永寿县委组织部）
