千阳县持续加大年轻后备干部培养选拔力度，通过多层次“选苗”、多途径“育苗”、多措施“管苗”，打好年轻后备干部储备战，为推动全县经济社会各项事业跨越发展提供有力的人才保障。
延伸触角，多层次“选苗”。树立注重基层、注重实绩、注重公论的选人用人导向，从脱贫攻坚、信访维稳、项目建设等工作一线，从高水平选调生、大学生村官、有“三支一扶”基层工作经历的干部中发现优秀年轻干部；采取“双推荐+双承诺”的形式，从乡镇、县级部门推荐贮备后备干部；把优秀的专业化年轻干部纳入视野，突出专业导向、加大引进力度，及时补充城建、卫生、交通、文广、金融、农业等领域专业型后备干部，促进后备干部库建设质量稳步提升。
定制培训，多途径“育苗”。举办各类专题培训班，为年轻后备干部开展党的基础知识、经济知识、现代管理、法律法规和相关业务知识培训；每年按计划组织一批优秀后备干部赴井冈山、延安等地开展党性教育，到沿海发达地区接受培训、学习经验，不断解放思想、开拓视野；选派年轻干部到苏陕扶贫协作地区、省市对口部门、脱贫攻坚一线、重点工作一线跟班学习、挂职锻炼，使年轻后备干部不断坚定理想信念、补齐知识盲区、提升综合能力。
建强机制，多措施“管苗”。按照“一人一档、专人管理”的原则，建立年轻干部培养纪实档案，全面记录其工作实绩、德才表现、考核评价、教育培训、奖励惩处等情况，作为选拔任用的重要依据；实行动态管理，通过综合研判、年度考核发现优秀年轻干部，择优纳入后备干部库，保证队伍数量充足、素质优良、结构合理；加强已纳入管理干部的观察识别，依据现实表现将培养潜力不大的及时调出，营造能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围，激发年轻干部干事创业激情。
