干部队伍是组织发展的核心力量和关键支撑，面对新形势、新任务、新挑战，渭南市华州区坚持系统构建科学规范的干部梯次培养体系，将干部工作从“应急式选配”转变为“战略性蓄能”，努力锻造一支政治过硬、适应时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍。
坚持战略引领，确保培养方向不偏航。始终以华州高质量发展为核心，把准干部队伍建设导向，明确干部队伍结构和能力要求。建立年轻干部和领导干部信息台账，清晰掌握各层级、各序列干部数量、质量、分布和缺口，形成可视化人才地图，为精准培养提供依据。制定清晰的干部梯次培养中长期规划，明确“近期配备、中期预备、远期储备”的目标，设定关键里程碑，确保干部培养工作有步骤、有节奏地推进。
构建“选育管用”全链条，走实体系建设“主干道”。坚持鲜明选人用人导向，畅通来源渠道，科学分析研判，精准“选苗”。针对不同梯次干部设计差异化培养项目，实行岗位轮换、挂职锻炼等，常态化把干部放到项目建设、乡村振兴等一线岗位上摔打历练，系统“育苗”。强化干部考核机制，实行“能上能下”“能进能出”的干部动态调整机制，严格“管苗”。打破论资排辈观念，对有潜力的年轻干部适时起用，建立容错纠错机制，大胆“用苗”。
强化支撑保障，营造良好培养环境。认真落实干部待遇各项保障要求，严格落实“三个区分开来”，为担当者担当，为负责者负责。不断加强对干部尤其是基层一线干部的关心关爱，开展身心健康“双体检”，经常性开展谈心谈话，重视解决干部工作和生活所遇困难，以组织温情激发干部干事热情。保障干部实践平台资源投入，大力营造重视人才、尊重人才、大胆使用人才的组织文化，确保体系建设持续优化，最终实现干部队伍“源头活水、基业长青”。
（供稿：渭南市华州区委组织部）
