近年来，勉县始终坚持正向激励主基调，打好导师帮带、一线锻炼、严管厚爱等“组合拳”，推动全县年轻科级干部增长本领、破除顾虑、奋勇争先。
健全帮带机制，科学提升能力。勉县建立健全新任年轻科级干部“导师”帮带制度，不仅配备1名单位主要领导担任帮带责任人，还配备1名有经验、热情厚道的老同志担任帮带责任人。新任科级领导变“领导”为“学生”，虚心求教，踊跃实践。另一方面，及时跟踪了解他们适应情况，从上级部门、班子成员、分管科室等多方面对干部任职是否适应进行详细分析，及时根据工作实际调整，既防止压力不足达不到锻炼效果，也防止担子过重打压积极性。2025年勉县为新提拔的14名年轻科级干部配备导师28人，帮助他们迅速转变身份和角色参与工作。
聚焦主责主业，一线锻炼识别。勉县完善年轻科级干部教育培训体系，分级分类办好各类重点班次，精准设置专题课程，选择重点项目、重点工程作为现场教学或“小精专”个性化培训案例。制定印发《勉县选派年轻干部服务县域经济高质量发展实施办法》《勉县新提拔科级干部培养管理实施办法》，聚焦高质量发展主题，遵循干部成长规律，健全重点任务、急难险重、基层工作“三个一线”干部培养锻炼机制，选派50余名新提拔科级干部到重点工作一线历练，选派7名年轻干部到南通、西安等地挂职锻炼，让年轻干部见世面、壮筋骨、长才干。
健全激励体系，凝聚发展合力。精准把握“三个区分开来”，精准规范开展容错纠错，及时澄清正名，做好对受处理处分干部的日常管理、教育引导等。认真落实带薪休假、年度体检等制度，适时组织有益健康的体育活动，激励干部开拓进取、干事创业。积极推进公务员职务与职级并行，拓宽年轻干部职级晋升通道。近年来，记三等功和嘉奖人员中年轻公务员72人，占比14.5%，35岁以下晋升职级（职员等级）的年轻干部210人，占比41.2%。
供稿：勉县县委组织部
