近年来，勉县紧紧围绕高质量发展需要，创新实施“一线培塑、一线历练、一线考核”三大工程，推动广大干部在实践实干中树立和践行正确政绩观。
一线培塑铸魂，激活思想“动力源”。坚持内外结合、双向发力，将教育课堂延伸到发展前沿和实践一线，让正确政绩观在实景实境中入脑入心。整合县域红色与传统文化资源，打造“初心·清风本土课堂”，在红四方面军陕南战役指挥部旧址等红色基地开展党性锤炼，在武侯祠廉政教育基地等场所开展政德教育，累计培训干部9000余人次，切实增强“为谁创造业绩、树什么样政绩”的政治自觉。同步开设“视野·赋能研学课堂”，分批选派650余名干部赴浙江、江苏等先进地区，深入产业园区、乡村社区、治理一线开展实训调研，引导干部在亲眼所见、亲身所感中反思差距、转换思维，明确“怎样树政绩”的实践路径，真正将学习成果转化为勉县高质量发展实效。
一线历练壮骨，搭建成长“主战场”。树立“干部到一线去、从一线选”的鲜明导向，健全完善干部培养锻炼工作机制。县委组织部严格遵循“人岗相适、人事相宜”原则，有计划地将300余名新提拔干部、年轻干部和后备力量安排到项目建设、信访维稳、防汛抗旱等关键岗位进行不少于3个月的“墩苗”历练，推动干部在实战中强本领、长才干。强化多岗位锻炼，大力推进跨部门、跨乡镇交流，28名县直机关年轻干部下沉乡镇任职，21名乡镇年轻干部被选调至县直机关工作，让干部在实践实干中创造经得起检验的政绩。
一线考核识才，立起评价“风向标”。创新建立“一线考核、实绩纪实”评价机制，实行“一人一档”全程跟踪管理。由县委组织部组建专项考察组，通过现场查看、个别谈话、民意调查等方式，近距离、多维度掌握干部一线现实表现和群众口碑。强化考核结果运用，去年以来，对231名群众认可、实绩突出的干部予以表彰或提拔使用，对4名不适宜担任现职的干部进行了岗位调整，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面，真正以群众满意度衡量政绩“含金量”，激励广大干部担当作为、真抓实干。
供稿：勉县县委组织部
