今年以来，宝鸡市金台区委组织部认真贯彻落实全市组织系统“强化责任心、提升学习力、当好主动轮”实训平台要求，以“双周智汇课堂”为突破口，构建“学习—实践—转化”闭环体系，持续推动组工干部能力素质实现“双强化、双提升”。
制度赋能，构建常态化学习新模式。坚持“理论+实务”授课形式，制定《“双周智汇课堂”活动方案》，确立每月两次固定学习日，形成“内外双师”授课模式——内部业务骨干围绕干部考察、工资福利政策、党费规范管理、老干部精准服务等组织部门核心业务模块精讲实操规范，其他区级职能部门聚焦“项目谋划与经济运行”“干部联企服务”“风险识别与防控”“统计指标体系解读”“矛盾纠纷化解”等前沿领域拓宽视野，确保以学为先、内外兼修，以干为要、服务大局。截至目前，2名组工业务骨干、2名区级部门负责人围绕授课主题，累计开展4次授课，组织部门“人人皆学、处处能学”的学习氛围得到持续增强。
精准施教，打造实战化能力练兵场。课程设置紧扣年度组织工作要点，将“党的建设”“高质量发展考核”“人才引进”等难点问题纳入课表，通过“30分钟第一议题+60分钟专题授课”两段式讲解，系统深入解读党建、干部、考核、人才等领域职能定位、政策框架和宏观形势，详细介绍各行业部门项目谋划、产业布局、深化改革等方面的实践经验和典型案例，通过详实数据、案例，把课程中的政策要点、业务技巧等各类知识，与岗位工作精准对接、联动思考，清晰梳理当前全区存在的现状与挑战，提出具有实用性、操作性的实施路径，内容翔实、重点突出、分析透彻，实现了“靶向补钙”，组工干部担当作为意识持续增强。
成效转化，激活组织工作新动能。通过构建“部务会领学、月例会讲学、课堂研学”联动机制，打造“双周智汇课堂”特色学习平台，打破了组室、部门间的交流壁垒，促进业务深度交流，进一步夯实了组工干部的专业基础，拓宽了组工干部的知识面与视野。先后开展理论学习20余次、研讨交流10余次，落实干部考勤“双周公示”18次、信息宣发“季度公开”3次，上报“两清单、两专报”200余次，市级以上主流平台采用工作信息超80余条。聚焦瓶颈问题和现实难题，完成创新项目和调研课题2项，选派10名机关干部参与省市中心工作，组工干部的干劲、冲劲得到有效提升，形成了人人争当主动轮、人人都是主动轮的浓厚氛围。
供稿：金台区委组织部
