今年以来，眉县深入贯彻落实干部教育培训成效评价要求，着力做好培训“后半篇文章”，强力推动学用转化，有效服务“五个眉县”建设。
构建闭环体系，实现考核评价全覆盖。严把训中表现关，对累计举办3天以上18期脱产培训的学员，全面实施组织部、党校、主办单位“三方联动”考核，为800余名学员建立个人纪实档案，并对表现不佳的学员进行提醒。检验内容掌握度，实行笔记抽查、结业考试、心得撰写、研讨发言“四位一体”考核，培训结束一周内完成等次评定并反馈至派出单位，综合考评通过率为98.5%。激活成果转化链，全面推行“返岗三个一”机制，要求学员返回后必须开展一次分享会、组织一次专题研讨、提交一份实践报告，收集高质量调研报告40余份，促进10余项学习成果在基层落地。
聚焦学用相长，推动培训效果长效化。实施效果鉴定，建立班次质量评估机制，通过双向反馈及参训前后表现对比，为180名重点学员形成个人鉴定，35名优异者纳入优秀干部储备库，8名存在短板的学员列入重点帮扶。训后跟踪评估，训后由单位领导、同事及服务对象等，围绕理论素养、实践能力等维度，在6个月内进行量化打分，并设置不少于3个月的成果转化观察期，杜绝“一训了之”。建立长效机制，针对评估发现的20余条共性及个性问题，制定“一人一策”改进方案200余份，主办方优化课程教学5次，实现培训质效共赢。
强化结果运用，树立以考促学导向。注重反馈整改，实行考核结果向本人、分管领导和培训机构“三级反馈”制度，对评价为“一般”及以下学员开展谈心谈话，督促制定整改措施。完善档案管理，依托干部管理信息系统，为全县800余名科级干部建立数字化培训档案，实现学习历程与成效全程可追溯，并将结果与年度考核、评优评先、选拔任用直接挂钩。刚性挂钩运用，将干部教育培训考核结果作为评优评先、选拔任用的重要参考，明确规定考核不合格的，年度考核不得确定为优秀等次。
供稿：眉县县委组织部
