党的二十大报告提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”，淳化县以此为指引，聚焦干部“选育管用”全链条，通过拓宽来源、精准培育、严管厚爱、择优任用等多维度举措，着力打造一支忠诚干净担当、适应新形势新要求的干部队伍，为“四个淳化”建设注入强劲动力。
在“选”上拓宽渠道，建强储备“蓄水池”。淳化坚持组织主导与实践导向，把识人选人视野延伸至脱贫攻坚、项目建设、生态环保、信访维稳等一线，在重大任务中识别优秀干部，同时注重从基层实践锻炼的高校毕业生中发掘人才，2024年已有35名优秀年轻干部获提拔或进一步使用。县委组织部动态更新后备干部数据库，且通过科学编制公务员招考计划，重点招录经济金融、农业发展等专业人才，确保干部队伍数量充足、结构合理。
在“育”上精准发力，筑牢成长“奠基石”。淳化以政治建设为核心，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，确保党性和理论教育占比不低于70%，今年累计开展培训644次、覆盖1.9万人次，推动干部增进“四个认同”。针对不同干部类型，分类开展党性教育、红色教育、乡村振兴案例学习等专题培训，还通过“沉浸式”教学——组织选调生赴爷台山革命旧址传承红色基因，选派8名干部分赴江苏高港、招商局等实践锻炼，以“理论+实践”模式补齐能力短板。同时推行教育培训学分制，抽检干部考核成效，破解“评估难”问题。
在“管”上严爱相济，织密监督“防护网”。淳化健全日常管理机制，各党委（党工委）书记每年与优秀年轻干部谈心谈话，落实提醒、函询等制度；建立干部监督数据库，记录选拔任用监督、违纪违法等信息160条，对权力集中岗位重点监督。同时实行“一人一档”实绩纪实，截至目前收录正负面信息1800余条，对正面纪实多的112名干部予以激励，对负面纪实多的10人进行提醒谈话，既划清“红线”，又传递温度，树立“鼓励创新、宽容失败”的导向。
在“用”上打破常规，激活干事“动力源”。淳化破除论资排辈观念，坚持“人岗相适、实绩优先”，今年已选拔31名35岁以下、10名30岁以下年轻干部，及35名专业背景干部充实到镇街、县直部门班子，优化年龄与专业结构。同时搭建“乡镇上派、县直下派、实训外派”交流平台，推动干部跨领域成长，让忠诚干净、敢担当的干部有舞台，切实提振干事创业精气神。
供稿：淳化县委组织部
