为锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的乡镇公务员队伍，华阴市聚焦入口、培养、激励三个关键环节精准发力，不断提升基层队伍战斗力，为经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
严把入口关，以精准选人蓄足“源头活水”。坚持“空编必招、精准设岗”原则，以科学招录破解“招人难、留人难”困境，结合镇（街道）职能需求动态调整招录计划，适当放宽艰苦岗位准入门槛，重点从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员，今年，已为6个镇（街道）精准招录11名公务员；选优配强乡镇领导班子特别是乡镇党委书记，健全从乡镇事业人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、驻村第一书记、驻村工作队员中选拔乡镇领导干部常态化机制，今年，提拔3名到村任职过的选调生为镇（街道）班子副职。
抓实培养关，以系统培育锻造“过硬本领”。构建“分层分类、精准培育”的培训体系，创办“年轻干部能力提升学校”，以择优选培、小班授课、多元教学、挂职锻炼为主线，全面提升年轻干部的综合素养与履职能力，首批组织33名乡镇年轻干部参与学习；按照“缺什么补什么”原则，对乡镇公务员开展信访舆情应对、乡村振兴、防汛处突等业务培训205人次；建立“新时代先锋岗”挂职锻炼机制，有计划地选派优秀年轻干部到镇（街道）挂职锻炼，通过直接参与基层治理实践，提升解决复杂问题的能力，截至目前已有11名干部通过挂职锻炼实现能力跃升。
强化激励关，以正向引导激发“干事活力”。强化实绩激励，坚持倾斜基层，突出实干导向，将乡村振兴成效、群众满意度等作为晋升重要依据，对在产业发展、民生改善等工作中作出突出贡献的干部，开辟晋升“快车道”，一年来已有38名在乡村振兴、基层治理中表现优秀的乡镇公务员被提拔或晋升职级；注重关怀激励，开展“面对面，零距离”服务活动，组织政策团队深入镇（街道），现场解答干部关于职务职级晋升、考核奖惩、培训教育等方面的疑惑，积极回应干部诉求，切实解决“急难愁盼”问题，增强干部职业归属感。
供稿：华阴市委组织部
