近年来，华阴市聚焦公务员队伍建设，以“考核定方向、服务强保障、荣誉鼓干劲”为抓手，从考核联动、服务下沉、荣誉激励等维度推出系列举措，持续激发公务员队伍干事创业热情，营造“愿担当、敢担当、善担当”的良好氛围。
以“考核联动”树导向，让实干者有奔头。坚持“考用结合、以考促干”，构建“平时考核+年度考核+晋升使用”全链条激励机制。一方面，将平时考核结果与年度考核挂钩，明确年度考核“优秀”等次人选，必须从平时考核“好”等次累计2次及以上的干部中产生，杜绝“年终一次定优劣”；另一方面，把平时考核、年度考核实绩作为干部培养使用、职级晋升的核心依据，对连续3年年度考核优秀、平时表现突出的公务员，优先纳入年轻干部培养计划，在职级晋升时优先考虑，2024年以来，已有38名因考核优异的干部晋升职级，切实让“干得好”与职级晋升紧密结合。
以“服务下沉”暖人心，让基层者无顾虑。针对基层公务员对政策理解不深、诉求反映不畅等问题，常态化开展“面对面、零距离”服务活动。组建由班子成员带队，相关业务组室负责人参与的政策宣传团队，每周下沉镇（街道）、重点部门开展“送政策、解疑惑、暖人心”专项服务，通过“政策宣讲会+一对一答疑”形式，解读职级晋升、待遇保障、考核奖惩、遴选报名等高频关注政策。今年以来，累计开展服务活动28场，解答政策疑问230余条，切实让基层干部感受到组织关怀。
以“荣誉赋能”鼓士气，让优秀者有荣光。以激励干部担当作为为出发点，大力推进及时奖励工作，制定出台《关于开展送奖到岗激励担当的意见》，创新性地构建起“精准化、差异化、人性化”的荣誉表彰体系。在不断健全及时奖励机制的基础上，着重打造“送奖到岗”这一特色品牌。通过分级分类的荣誉传递形式，全力提升表彰工作的政治影响力与社会效应。今年以来，共开展2次“送奖到岗”活动，对在专项重点工作中勇挑重担、实绩突出的11名公务员给予及时奖励，其中记三等功6人、嘉奖5人。切实以荣誉激励点燃干部干事热情，为公务员队伍建设持续注入精神动能。
供稿：华阴市委组织部
