近年来，淳化县高度重视新录用公务员培养工作，把新录用公务员“传帮带”作为重要抓手，通过传经验、帮业务、带作风，助力新录用公务员快速成长，为干部队伍建设注入新活力。
“传”授宝贵经验，夯实成长根基。建立“双导师”结对培养制度，为每名新录用公务员配备一名领导干部作为传帮带责任人，一名综合素质高、业务能力强、工作经验丰富的干部作为业务指导员。责任人全面掌握新录用公务员的基本情况和岗位职责，牵头制定培养方案和成长计划。业务指导员通过现场示范、案例分析、答疑解惑、谈心交流等方式，传授工作经验、工作方法和务实作风，帮助新录用公务员系好职业生涯“第一粒扣子”。目前，29名新录用公务员均与单位建立结对帮带关系。
“帮”助提升本领，锤炼过硬能力。聚焦入职前三年“黄金培养期”，注重搭建多样性锻炼平台，引导新录用公务员积极参与项目策划、乡村治理、课题调研、基层党建、信访维稳、应急处突等工作，锤炼作风、增长本领。每季度至少开展一次谈心谈话和廉政教育，帮助其廓清思想迷雾，纠正思想偏差。此外，县委组织部将根据全县工作需要，按照相关要求适当安排专项任务，助力新录用公务员在实践磨砺中增长才干、锤炼作风。
“带”出作风，强化跟踪管理。坚持严管与厚爱相结合，一方面，业务指导员和传帮带责任人要以身作则，率先垂范，引导新录用公务员沉下身子、静下心来，主动融入基层，恪尽职守，用心做事。另一方面，全过程跟踪问效，要求新录用公务员每季度提交评价纪实表和心得体会，实时记录成长轨迹。各用人单位定期报送传帮带工作落实情况，县委组织部加强督导检查，确保“传帮带”工作落到实处、取得实效，推动新录用公务员尽快成长为可堪大用、能担重任的骨干力量。
（供稿：淳化县委组织部）
