近年来，岚皋县聚焦公务员“招录、培养、管理、使用”全链条，精准施策、靶向赋能，打造了一支政治过硬、结构合理、本领高强、作风优良的公务员队伍，为县域经济社会高质量发展注入强劲动力。
精准招录“引活水”。坚持“以需定招、人岗相适”原则，筑牢公务员队伍“源头防线”。精准招录，围绕乡村振兴、基层治理、文旅融合等重点领域需求，开展公务员队伍结构分析，摸清乡镇、县直部门缺编类型、岗位要求，科学制定年度招录计划，持续优化队伍年龄、学历、专业结构。近三年累计招录公务员139名，其中乡镇基层岗位占比达68%，30岁以下年轻干部占比92%。严肃程序，严格执行《公务员录用规定》，建立全环节跟踪服务机制，组建由组织、纪检、用人单位组成的联合考察组，采取实地走访、谈心谈话、档案查阅等方式，全面考察考生政治素质、道德品行、实践能力，坚决杜绝“带病录用”。灵活拓宽渠道，针对乡镇基层、艰苦边远岗位，放宽报考专业限制或户籍限制，增强岗位吸引力，同时采取“定向招引+就近分配”模式，近三年回流本地户籍或熟悉岚皋情况的干部9人，有效解决偏远地区干部“引不来、留不住”难题。
多维培养“育精兵”。构建“全方位、多层次、常态化”培养体系，助力公务员快速成长成才。深化“师徒帮带”，推行“1名领导干部+1名业务骨干”双导师帮带制，为新录用公务员量身定制《成长计划书》，明确帮带内容、阶段目标和考核标准，通过“手把手教业务、面对面传经验、心贴心解难题”，帮助新干部快速适应岗位、提升能力，近三年累计结对帮带150余人次，80%的新干部一年内能够独立承担核心工作。强化靶向赋能，围绕县委中心工作，开设乡村振兴、基层治理、应急管理等专题培训班，采取“线上学习+线下集中+现场教学”模式，邀请省市专家、业务骨干、先进典型授课，近三年通过新任科级领导干部、年轻干部、党政领导干部等主体培训班次培训累计2000余人次；组织8名年轻干部赴发达地区、先进县区跟班学习，汲取先进经验，拓宽工作视野。注重实践锤炼，有计划地选派80余名公务员到乡村振兴、信访维稳、项目建设等一线岗位锻炼，让干部在“吃劲岗位”“重要任务”中经风雨、见世面、壮筋骨，其中392余名表现突出的干部被列为重点培养对象，81余名干部得到提拔使用，形成“在实践中培养、在一线中选拔”的良性循环。
从严管理“正风气”。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，营造风清气正的干事环境。严守纪律红线，常态化开展党纪学习教育、警示教育，组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公务员法》等法律法规，通报典型案例18起，引导公务员知敬畏、存戒惧、守底线；建立“日常监督+专项督查+群众监督”三位一体监督体系，对迟到早退、不作为慢作为等苗头性问题及时提醒约谈，近三年累计开展专项督查5次，提醒谈话23人，诫勉谈话12人。充实待遇保障，全面落实公务员职务与职级并行制度、工资福利、医疗保障等政策，按时足额发放乡镇工作补贴、艰苦边远地区津贴，建立公务员健康档案，每年组织一次健康体检，落实带薪年休假制度，累计解决干部住房等实际困难180余件，让干部安心安身安业。强化荣誉引领，健全公务员奖励激励机制，对在乡村振兴、应急处突等工作中表现突出的公务员，及时给予表彰奖励，近三年累计表彰优秀公务员400名、记三等功380余名；大力宣传先进典型事迹，通过微信公众号等平台刊发华小平等先进典型事迹100余篇，营造“学习先进、争当先进”的浓厚氛围，增强公务员职业荣誉感和使命感。
科学使用“尽其才”。建立“以事择人、人岗相适、人尽其才”的用人机制，让有为者有位、能干者能上。完善考评体系，构建“平时考核+年终考核”双维度考核机制，平时考核采取“周纪实、月小结、季考评”方式，重点考核工作实绩、工作作风；年终考核结合民主测评、服务对象评价、第三方评估等方式，全面评价公务员德能勤绩廉，考核结果与评优评先、晋升职级直接挂钩。创新考核方法，坚持“人考核”与“机制考核”相结合，既通过领导评价、同事互评等方式了解干部日常表现，又建立量化考核指标体系，将乡村振兴、项目推进、信访化解等重点工作细化为8项具体指标，实行百分制考核，确保考核客观公正。畅通发展渠道，严格落实职务与职级并行制度，坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”原则，近三年累计晋升职级公务员342名；打破“论资排辈”“平衡照顾”，选拔58名实绩突出、群众认可的优秀年轻干部到重要岗位任职，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，充分激发公务员队伍干事创业的内生动力。
（供稿：岚皋县委组织部）
