新时代新征程，淳化县将选调生培养作为干部队伍源头活水工程，紧扣“选育管用”全链条，构建起扎根基层、墩苗壮骨、淬火成钢的培养体系，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的选调生队伍，为谱写淳化新篇章储备高素质专业化生力军。
深扎“信念之根”，筑牢成长根基。依托爷台山、桃渠塬等红色资源，将革命传统教育作为入职“第一课”与常态化课程。构建“线上＋线下”“集中＋自学”立体式理论学习体系，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心内容，结合党的二十大精神、党的二十届二中、三中全会精神及习近平总书记来陕考察重要讲话精神开展专题研修。落实“双导师”帮带机制，为每名选调生配备两名导师，由1名乡镇（街道）领导班子成员、1名村党组织书记作为“传帮带”导师。建立成长档案，定期开展谈心谈话，帮助其缩短适应期，系好从政“第一粒扣子”。
壮实“能力之干”，强化实践淬炼。刚性落实选调生到村任职两年政策，明确要求选调生担任村党组织书记助理或村委会主任助理，将2025年全县招录的选调生根据本人专业特长安排至基层工作，深度参与乡村振兴、基层治理、矛盾化解等一线实战，在基层实践中锻炼成长。坚持“成熟一批，使用一批”原则，对政治立场坚定、工作作风扎实、业务能力过硬的选调生，有意识地压担子、交任务，把选调生培养使用纳入全县年轻干部队伍建设总体规划，不断优化干部队伍知识结构、专业结构，做到选调生选拔任用全覆盖。对于符合提拔交流条件的选调生，有计划安排在乡镇党政办、经济发展、民生服务、信访维稳等多岗位轮换。
繁茂“为民之叶”，提升服务实效。深入开展“我为群众办实事”实践活动，要求选调生常态化下村入户，建立民情日记，合理规划利用选调生经费为群众解难题、干实事、求实效。鼓励选调生运用所学知识，参与数字乡村建设、智慧社区管理、特色产业发展等基层创新实践。建立选调生动态管理工作台账，构建“3+X”考核机制，以平时考核为基、年度考核为全、专项考核为准，将所有到村任职选调生进行全员考核，按20%确定考核优秀人数，激发选调生工作热情活力。对在乡村振兴、应急处突等重大考验中表现突出、实绩公认的选调生大胆提拔使用，近三年县级党政班子中具有选调生经历的干部比例稳步提升。
（供稿：淳化县委组织部）
