近年来，汉滨区高度重视选调生培养管理工作，以“三举措”为抓手，聚焦全链条培养锻炼，助力选调生成长成才。
精准滴灌用心“育”。将选调生纳入全区干部培训总体规划，采取集中培训、现场观摩、经验分享等形式，围绕新时期群众工作、乡村振兴、“千万工程”、高质量发展等内容，有针对性组织各类培训，持续提升选调生履职能力。建立选调生“成长导师”制度，建立“4+1”导师帮带培养机制，由1名区级领导、1名入职单位领导、1名镇办领导、1名村干部结对帮带，传授方法和经验，帮助选调生尽快转变角色，持续提升综合素养。今年以来，先后开展全区优秀年轻干部、中青年干部、新任科级领导暨选调生培训班各1期，18名选调生参与学习培训。
宽严相济用情“管”。定期开展谈心谈话，及时了解思想动态、工作学习情况，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正。严格落实在村签到、请示报告、请销假等制度，2年到村任职期间深入开展服务群众、基层调研等，按时足额拨付安置费、调研费等各类专项资金，帮助村民解决实际困难。将考核结果与选调生任职定级、奖惩、提拔使用等挂钩，树立注重实绩、竞争择优的鲜明导向，全面了解选调生到村任职履职情况和群众满意度，倒逼责任落实。今年以来,召开全区选调生座谈会1次，6名选调生代表作经验交流，拨付安置费、调研费等6.9万元，形成调研文章21篇。
一线练兵大胆“用”。结合岗位需要和专业特点，有针对性地将选调生分配到乡村振兴、项目建设、人居环境整治、社会治理等急难险重岗位上蹲苗历练，不断提升应急处突、群众工作能力，助力快速成长成才。坚持以事察人、以事择人，建立选调生成长档案28册，4名选调生择优选入后备干部库。对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的选调生优先提拔重用，充分调动工作积极性、主动性和创造性，激励选调生干事创业、担当作为。今年以来，3名新招录选调生陆续到村上岗，1名选调生被提拔重用，走上更广阔的发展平台。
（供稿：安康市汉滨区委组织部 ）
